基 本 分 析 报 告 Basic Analysis Report
前 言
本报告的目的:
帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实：我们必须长期地、努力地工作，如果你用几年的时间做你并不适合的工作（这样情况非常常见），那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。
某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手，但传统的常规分析只着眼于"三大方面"：能力、兴趣和价值。作为职业顾问，我们懂得这三点的重要性，但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。
报告阅读说明：
- 本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择
报告结果没有"好"与"差"之分，但不同特点对于不同的工作存在"适合"与"不适合"的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势
你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但却可以通过对报告有效利用，扬长避短，更好的发挥个人潜力
报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧
MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道，并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用
MBTI人格理论
(Myers-Briggs Type Indicator 和 MBTI 是 Myers-Briggs Type Indicator Trust 在美国以及世界各国的注册商标)
人格(personality) 源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个 人在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种，本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：
· 我们与世界相互作用方式 外向Extravert —— 内向Introvert
· 我们获取信息的主要方式 感觉Sensing —— 直觉iNtuition
· 我们的决策方式 思考Thinking —— 情感Feeling
· 我们的做事方式 判断Judging —— 感知Perceiving
在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边， 称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子， 习惯用右手的人是右撇子。同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这四个偏好加以组合，就形成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成2*2*2*2=16种人格类型，如ESTP、INTJ等。你的测试结果为INTP ，在各个维度上的偏好清晰度如下图所示，它反映了你在每个维度的两个偏好上原始得分的差值大小。
你的类型为：INTP，分值分别为 内向：6 直觉：5 思考：12 知觉：2
| 维度解释 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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内向 直觉 思考 知觉 INTP——“聪颖机智地解决问题的人”
基本描述: - 你极其聪慧，有逻辑性，善于处理概念性的问题，且有很强的创造灵感，对发现可能性更感兴趣。
- 你非常独立，有批判性和怀疑精神，深藏不露，内心通常在投入地思考问题，总是试图找运用理论分析各种问题；对一个观点或形势能做出超乎超于常人的、独立准确的分析，会提出尖锐的问题，也会向自己挑战以发现新的合乎逻辑的方法。
- 你擅长用极端复杂的方式思考问题，看重自己的才学，也喜欢向别人挑战；你更善于处理概念和想法，而不是与人打交道。喜欢有逻辑性的和目的性的交谈，但有时想法过于复杂以至于难与别人交流和让别人理解，也会只是为了高兴而就一点儿小事儿争论不休。
- 你能宽容很多不同的行为，只是在自己认为应该的时候才争论和提出问题，但是如果你的基本原则受到挑战，你就不在保持灵活性而以原则办事。
- 你是天才而有创意的思考者，喜欢投机和富于想像力的活动，对找到创造性解决问题的办法更感兴趣，而不是看到这些办法真正奏。
- 如果你没有机会运用自己的才能，或得不到赏识，会感到沮丧，爱打嘴仗，好争论，冷嘲热讽，消极的批判一切。
- 你过于注重逻辑分析，只要不合逻辑，就算对你再重要，也很有可能放弃它。
- 你过分理智，忽视情感和现实，察觉不到他人的需要，也不考虑自己的观点对他人的影响，以“不符合”逻辑为由，主观断定某些自己或他人看重的东西的是不重要的，不够实际。
- 当你把自己批判的思维用在人的身上时，你的直率会变成无心的伤害。你需要找到自己真正在乎的事，这将帮助你们更真实地对待自己的情感。
- 你对解决问题非常着迷，极善于发现想法中的缺陷，却很难把它们表达出来，你对常规的细节没有耐心，如果事情需要太多的琐碎细节，你会失去兴趣，也会因计划中很小的缺陷而陷入困境，你绝不容忍任何一点不合逻辑。
动力理论
根据动力人格理论，人格是指人的外在表现，所呈现出来与众不同的做事方式、决策方式等等。而在这些方式背后，有一种内在的驱动力，促使人格的表现，即动力。目前动力的理论划分有许多种，我们选取了与工作最相关的影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往作为我们理论的基础。一个人的动力特点是由遗传、家庭环境、成长经历等因素长期作用形成的，所以你不要期望改变他人或自己的动力，相反，理解并按照动力特点去工作、学习， 你将得到更大的满足，生活将更快乐，更丰富多彩。
动力这里指动机、驱动力，是为实现一定的目的，激励人们行动的内在原因。动力能够引起人们的行动，维持这种行动朝向一定目标，并且强化人们的行动，是人们活动的推动者。
世界上关于动力理论的划分有很多种，本测评选用与工作相关性最大的动力因素作为分类指标，包括影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往等四种。
动力的划分
- 影响愿望：
人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向，愿意引导或说服他人走同一条路 ，或按照自己的想法行事的动力。 - 成功愿望：
面对工作，人们的积极主动性和心态，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等。 - 挫折承受：
在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。 - 人际交往：
在生活和工作中对人际关系的关注与重视程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧，以及能够获得的人际支持的程度。
下面的数字是你的动力人群指数，人群指数的数值范围为1-100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。
(说明：75以上为高分，25以下为低分) 影响愿望： (95 分)
高分特征：
- 愿意主动影响、控制或引导他人
- 愿意干预他人的情绪、做事方式、进度，期望结果可控
- 希望处于那些能够表现个人影响力的职位上
- 非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置
低分特征：
- 不愿意影响、控制或引导他人，希望每个人按自己的方式做事
- 满足于现状，不希望与他人进行权力之争
- 如果是管理人员，团队规范化程度不高
成功愿望： (76 分)
高分特征：
- 做事主动、意志坚强，不达目的不罢休
- 对自己有较高的期望值，重大局，不贪小利，较少感情用事
- 有较强的责任心
- 做事有较强的目标方向性
低分特征：
- 做事的主动性较弱，不愿主动承担责任
- 追求个人高目标的愿望不强，心态平和，对事情要求不高
- 倾向于容忍自己的不高追求或失败
- 喜欢较为轻松、没有压力的生活
挫折承受： (62 分)
高分特征：
- 意志顽强，在逆境中不失斗志
- 在新的或不确定的情境下敢于探索，不惧怕失败
- 对情绪能进行很好的自我调节
低分特征：
- 做事小心谨慎，尽量避免出现差错
- 过分在意结果，做没有把握的事情时犹豫不决
- 压力感受强，易于受情境影响
人际交往： (97 分)
高分特征：
- 重视人际关系，愿意在人际关系上投入时间和精力
- 能够获得广泛的人际支持
- 具有良好的人际交往技巧
低分特征：
- 更愿意依靠自己的力量完成事情，注重自己在人群中的独立地位
- 喜欢与少数兴趣相投的人保持交往
- 在人际交往中一般不采取主动，而是顺其自然发展
动力类型图
各个维度上的心理动力特点相结合，构成了一个人稳定的心理动力模式。基于我们的理论，这种心理动力模式从两个方面反映出来，一方面，它反映为人们设置目标、并且努力推动目标的实现，另一方面，它反映为人们在前进过程中，克服压力与困难。这两个方面的心理动力模式可以分别用4种类型来刻画，如下面的图1和图2表示，彩色方框所在的象限代表你的心理动力类型。你的类型为：主宰型、尝试型。
动力类型解释
追求成就类型解释主宰型 自我实现的意愿高，希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。既关注个人成就，也希望通过影响和带动他人达到组织目标。
满足型 希望找到适合自己的领域并发挥自身价值，注重顺应环境而不是改变环境，难以适应压力过大的工作。
自强型 对自己有高的要求，将设立并达到高目标视为人生的意义，愿意为此不断奋斗，在与别人合作的过程中，愿意自己付出更多的努力，而不是影响和带动他人。
寄托型 希望影响和推动组织的发展，并得到他人的认可，将之视为实现自我价值的基础，个人成就更多地建立在影响和带动他人上，而不愿单打独斗。
逆境承受类型解释
开拓型 乐于接受挑战、承担风险，在困难和挫折面前不轻易后退，意志顽强
安定型 尽量避免做没有把握的事情、避免造成无法控制的局面，寻求安全感，在遇到障碍时退而求其次
坚守型 做事谨慎，不轻易做出决断，但是对正在进行中的事情很有责任心，努力克服困难达成目标
尝试型 面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险，敢于尝试新的方法，但遇到阻力时韧性不足，容易转换目标。
职 业 发 展 报 告 Career Development Report
工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们对成功的建议是：“取已之长，补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。
你在工作中的优势：
- 急切地“想知道盒子外面的世界”，能想出一些新的可能性
- 能够理解非常复杂和高度抽象的概念
- 杰出的创造性地解决问题的技能，具有探险精神、创造意识以及克服困难的勇气
- 独立自主，能以个人工作，并且全神贯注
- 能够综合考虑和运用大量的信息
- 搜集所需用信息时理智的好奇心、独特的洞悉力
- 即使在压力很大的情况下也能逻辑地分析事物
- 喜欢能够学到新知识、掌握新技能的环境，学习新知识的信心和动力都很大
- 客观性；能够客观地分析和处理问题，而不时感情用事
- 对自己的想法和观点充满信心
- 能够有远见的分析问题，能够把握事情的全局，弄清行为和思想的长远影响
- 能灵活地适应新情况，有熟练的随机应变的能力
- 有雄心和志向，魄力强
- 敢打敢拼，富有开拓精神
工作中的劣势
下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因，缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去思考，其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。你在工作中的劣势：
- 办事情可能条理不清，容易发生紊乱
- 过于自信；可能会不恰当地运用自己的能力和社会经历
- 对思维狭窄和思想固执的缺乏耐心
- 不喜欢按传统的、公式化的方式来办事
- 做事容易丧失兴趣，主要问题一旦解决，兴趣便不复存在，不能实施并贯彻到底
- 不擅长于把复杂的思想和问题用简明的形式表现出来，并用简单的形式将其解决
- 可能过于理论化，而忽视或无视现实性，某些观点的实施不现实
- 不能严格要求自己支考虑且解决重要的细节性问题
- 不喜欢重复地做同一件事，对琐碎的日常工作缺乏耐心
- 对程式化的事情和固执的人缺乏耐心
- 你们的思想、观点对别人来说过于复杂、难以理解
- 对别人的情感、批评和要求反映迟钝
- 有时表现地过于强势，让人难以接受
- 有时表现的莽撞，不计后果
适合的岗位特质
研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质：
- 工作可以去挑战复杂的问题，可以尝试一些别出心裁的方法，并为找到更好的结果去冒险
- 工作可以不断提高自己的能力和权力，与那些有才华的人们一起工作
- 让你把精力投入到有创造性的、富于理论逻辑的过程，而不是最后的结果
- 不需要化时间组织或管理其他人，调节人际关系
- 工作环境灵活宽松，没有过多的限制、规则和烦琐的会议
- 独立工作，有大量的不受打扰的时间，有较多的深入需要深入思考的事情
职业类型
本页内容通过将你的测试结果与具体工作相匹配，使你能更深入理解自己的特质，从而拓宽择业视角，绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”，而是期望在面对新工作机会时，你能独立的对工作进行分析，确定自己的特质与工作的吻合程度。【适合的职业】
大多数象你这样特点的人喜欢在技术领域工作，运用自己独特的能力来分析复杂的系统，形成富有创意的解决办法。
例如：软件设计师、网络管理员、电脑工程师、系统分析人员、研究开发专业人员战略策划、金融规划师、电脑漫画设计者、分析人员等。
医学和科技领域能够充分发挥你出色的推断能力，站在行业的前沿与复杂高深的概念打交道，并带有一定的风险性也是你在工作中要求的。
例如：物理学家、美容师、药剂师、兽医、生物学家等。
你具有清晰的、逻辑性较强的思维和创造才能，在那些用这些方式来解决问题的专业和商业性领域工作对你也很有吸引力。
例如：律师、经济学者、心理学者、建筑师、金融分析者、商业分析、情报专家、口笔译人员等。
那些给你提供可以创造出完全新奇的东西的领域，那些可以经历许多不同事情的领域也是你需要考虑的。
例如：摄影师、作家、艺术家、发明家、天文工作者、制片人、音乐组织者、美编等。
【深入思考】
在不同企业文化中，即使同样的职业，也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外，我们更应该深入关注工作的具体内容，及相应的企业文化。
当今时代，经济飞速发展，新型工作不断涌现，上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合，但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性！你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格/动力特点相匹配的部分。
个人发展建议
现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。
运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于：
- 更加有条理，尝试坚持计划
- 对他人要有耐心
- 体会他人感受和反应，增进自己的人际交往
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：
发展建议：
- 增强自己的执行力，将观念落实，关注现实和细节
- 简单清楚的表达自己的想法，不要将简单的事情想复杂
- 学会赞赏和鼓励他人
- 更多的去体会自己和他人的情绪感受，学会理解别人
- 应当注意吸取和借鉴他人的意见
- 需要冷静的分析和头脑灵活性来保证正确的前进方向
工 作 环 境 报 告 Work Circumstance Report
一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活，经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜欢尽快完成。另一些人则完全不同，他们较为保守，不愿与人过多交往，通常只有几个亲密的朋友。很少超前，也不愿意和有野心的交往。同样的，有些企业的企业文化更倾向于积极进取，快速高效的完成工作，对事情结果的关注大于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情，在很大程度上他们本身就是工作。
另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的，活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事，而不是必要和增加工作趣味的一部分。
组织的社会性：如何判断？
你这部分的得分居中。这表明在此衡量值上你没有过多的要求。你会在既活跃、善于交际又能给予员工个人空间和独立思考、分析空间的企业中取得成功。如果你选择一个只注重其中一个方面的企业可能是个错误。
组织的结构和细节关注度：这是什么含义?
一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风格随意，不喜欢计划、系统，也不太关注工作的最终质量。
类似的，一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风，并关注工作细节。这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的努力，而非"80-20"规则。多种行业里都拥有这种企业文化，更为突出的是在科学领域和工程工作中，或一些领域的管理阶层（例如：工厂的库存管理中"just in time"原则，机场运输等）。
另一些公司则不太关注细枝末节，也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响，而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应，尽管所获信息可能还很有限（例如，贸易）。强调创新，（例如，广告公司）。
组织及对细节的关注度：如何判断？
你的得分居中。这表明虽然你看重工作的质量，但你不喜欢组织性强和留意于细节的企业文化。你能适应于多种企业文化，但是你会回避那种组织结构极为鲜明并且对精确、细节和时间观念都要求极严的企业。在另一方面，你也不能生存于一个没有组织或者没有对员工的工作态度和时间观念设置合理标准的企业。总之你会在一个能够在组织形式和个人能动性间找到平衡点的企业中发挥良好。
组织的社会性
组织的社会性： 这是什么含义？一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活，经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜欢尽快完成。另一些人则完全不同，他们较为保守，不愿与人过多交往，通常只有几个亲密的朋友。很少超前，也不愿意和有野心的交往。同样的，有些企业的企业文化更倾向于积极进取，快速高效的完成工作，对事情结果的关注大于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情，在很大程度上他们本身就是工作。
另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的，活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事，而不是必要和增加工作趣味的一部分。
组织的社会性：如何判断？
- 这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人
- 办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间
- 在这种文化中，成功在多大程度上取决于人际关系网
- 单独工作和与人合作的比率
- 在这种文化中事事去"压"在成功中占多大比重
- 在这种文化中有多少愉悦的氛围
- 对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间
- 成功在多大程度上取决于职业的培训和专业
你这部分的得分居中。这表明在此衡量值上你没有过多的要求。你会在既活跃、善于交际又能给予员工个人空间和独立思考、分析空间的企业中取得成功。如果你选择一个只注重其中一个方面的企业可能是个错误。
组织的结构和细节关注度
组织的结构和细节关注度：这是什么含义?
一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风格随意，不喜欢计划、系统，也不太关注工作的最终质量。
类似的，一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风，并关注工作细节。这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的努力，而非"80-20"规则。多种行业里都拥有这种企业文化，更为突出的是在科学领域和工程工作中，或一些领域的管理阶层（例如：工厂的库存管理中"just in time"原则，机场运输等）。
另一些公司则不太关注细枝末节，也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响，而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应，尽管所获信息可能还很有限（例如，贸易）。强调创新，（例如，广告公司）。
组织及对细节的关注度：如何判断？
- 在这种文化中你是否经常不得不去"粉饰"你的工作，以便恰如其分
- "恰如其分"在这种文化中是否重要
- 有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的
- 在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度
- 是否经常需要在很短的时间里作决定和行动
- 企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况
- 工作环境是否整洁有序
你的得分居中。这表明虽然你看重工作的质量，但你不喜欢组织性强和留意于细节的企业文化。你能适应于多种企业文化，但是你会回避那种组织结构极为鲜明并且对精确、细节和时间观念都要求极严的企业。在另一方面，你也不能生存于一个没有组织或者没有对员工的工作态度和时间观念设置合理标准的企业。总之你会在一个能够在组织形式和个人能动性间找到平衡点的企业中发挥良好。
对组织的开放性和想象力
对组织的开放性和想象力： 这是什么含义？
有些人天生富于想象力和好奇心，他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实际和朴实。同样的，有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错误的不断积累。 这类人敢于冒险，但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。
另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验，不犯错误是他们的第一目标。把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定和一成不变。
对组织的开放性和想象力：如何判断？
- 新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励
- 对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展
- 工作中是否有很多的变化
- 企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败
- 企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员
- 不论职工在企业中的位置如何，他们是否都愿意说出他们的想法
你这部分得分高。表明你适合开放、创新型的企业文化。你喜欢挑战、变化，愿意接受新观点，创新会给你带来乐趣，让你兴奋。你喜欢用新方法解决旧问题，崇尚与众不同。你喜欢从事风险性较大的事情，愿意做各种尝试，那些鼓励或奖励创新和新思想的企业文化，那些非传统的工作适合你。
对组织的合作性和和谐性
对组织的合作性和和谐性： 这是什么意思？
一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。这些个体通常有非常强烈的利他主义，他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些人，喜欢竞争并把它看作一种美德，认为竞争是人的天性。
同样的，一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神，并且鼓励有利于企业发展的意见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。在这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。
对组织的合作性和和谐性：如何判断？
- 员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何
- 优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚
- 当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼，你是否感到温暖
- 大家看起来是真正的关心对方吗
- 内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败
你这部分的得分低。你把竞争和人员间的不同意见看成是创新和商业成功的驱动力。你喜欢鼓励讨论、争论、坦诚交流的企业文化，与其他人相比你也许会与你的同事保持相对较远的关系。你在生机盎然和进取的企业文化里工作状态最好。
职 业 兴 趣 | |
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有人说：“兴趣是最好的老师”，也有人说：“如果人能从事自己感兴趣的工作，那么，人生就是天堂”。兴趣给人的活动过程带来的乐趣由此可见一斑。
根据职业倾向理论(Career Orientation Theory)，同一类型的人与同一类型的职业互相结合，才能达到适应状态。例如：喜欢与“人”共事并且在该方面颇具技巧的人能在于他人的交往中获得乐趣，并且喜欢人际交往中的领导、劝说、教导或咨询等事务；这样的人做销售、公关等工作非常合适；对“数据”王国颇感兴趣的人对数字特别敏感，喜欢通过词语和符号表达自己的思想，这类人做财务、统计、数据分析方面的工作更容易取得成功；喜欢实用机器、工具、器械的个人则属于喜欢“事物”的人，他们喜欢在实际的物理环境中解决问题。这类人比较适合做技术人员。喜欢观念的人可以从事抽象的、利用想象的工作。
李建学 的职业兴趣测评结果
Holland把职业兴趣分为六种类型，分别为：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型。每种类型对应不同的特点和职业。六种类型的分数之间做一个对比，李建学 的分数在某一个类型上越高表明您对这个类型的工作越感兴趣。根据李建学 的测评结果，李建学 的职业兴趣类型为：研究型和社会型
李建学 的结果解释
李建学 的兴趣特点：- 喜欢和观念打交道，但也乐于和人打交道，乐于社会交往，乐于帮助他人。有分析型头脑，但不古板，待人处世很得体。
- 喜欢要求很强分析能力的工作，擅长解决复杂的疑难问题，对社会上出现的新鲜事物极有兴趣，并有自己的鲜明看法和独特见解。喜欢与人打交道，对各种类型的人际关系都能很理性处理，对他人友好，有同情心。对自己所做的事情负责任，遇到困难坚持到底，直至取得成功，同时善于深入浅出地说明复杂问题。
调研工作，技术管理工作，有较高技术含量的人际工作，也可能是市场分析。
李建学 的优势与不足：
他有很强的科学意识和研究精神，聪明好学，喜欢探索未知的事物，对各种新观念、思想有很强烈的兴趣。他是一个思想家。但是由于他的时间过多的放在了实验和研究上，使得他对其他方面的知识比较少关注。换句话说他很专，但不够博。他很热心，喜欢帮助人，有责任心，对人慷慨，人际交往能力强，人们通常认为他随和、有亲近感，喜欢跟你做朋友，所以他的朋友很多。同时他也常为友情所累，不会拒绝别人的要求，过多的承担任务和责任，从而影响了自己的生活。
李建学 今后的发展方向：
他在需要科研精神或者需要热心、社交能力强的工作中，兴趣维持的持久，工作动机和上进心比较强，容易取得成就。推荐的职业如：实验室研究人员，医生、物理学家、自然科学家等。
六种职业兴趣类型的特点介绍(附录)
以下是Holland的六种职业兴趣类型的特点描述，请根据李建学 的测评结果对照以下描述思考李建学 的职业兴趣特点。
艺术型：（ A ）
共同特征： 有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。
性格特点： 有创造性，非传统的，敏感，容易情绪化，较冲动，不服从指挥。
避免的活动： 常规的和遵从已经建立的规则。
别人的评价： 非传统的、无序的、创造性的
典型职业： 喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。
如：艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人） 音乐方面（歌唱家、作曲家、乐队指挥）文学方面（小说家、诗人、剧作家）
注：通常在企业中艺术兴趣高的人倾向于理想化，做事追求完美。在企业中，艺术的测试不是指人们做艺术工作，而是工作中的艺术，倾向于将事情做得漂亮、有美感、有情调、锦上添花，追求完美。
社会型：（ S ）
共同特征： 喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。 性格特点： 为人友好、热情、善解人意、乐于助人。
避免的活动： 机械或者技术活动
别人的评价： 善于照顾人的、使人愉快的、外向的。
典型职业： 喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。
如 : 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员、）。 喜欢从事社会福利和主任工作。乐意帮助他人，试图改善他人的状况，帮助他人排忧解难，相应的职业，如律师、咨询人员、科技推广人员、医生、护士等。
现实型：（Ｒ）
共同特征： 愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。缺乏社交能力，通常喜欢独立做事。
性格特点： 塌实稳重、诚实可靠、感觉迟钝、谦逊的，不讲究的。
避免的活动： 与他人交往。
别人的评价： 坦率的、注重实际的，技艺精湛的。
适合的职业 ：喜欢使用工具、机器，需要基本操作技能的工作。要求具备机械方面才能、体力、或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣，并具备相应能力。
如：技术性职业（计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工），技能性职业（木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动）
研究型：（Ｉ）
共同特征： 思想家而非实干家 , 抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。考虑问题理性，做事喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理，不断探讨未知的领域。
性格特点： 坚持性强，有韧性，喜欢钻研。为人好奇，独立性强。
避免的活动： 说服或者销售活动。
别人的评价： 不善社交的、有智慧的。
典型职业： 喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务，要求具备智力或分析才能，并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作，并具备相应的能力。
如：科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。工作中调研兴趣强的人做事较为坚持，有韧性，善始善终
企业型： (E)
共同特征： 追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心 / 抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。
性格特点： 善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。
避免的活动： 科学的、深奥的论题。
别人的评价： 有活力的、合群的、有领导气质的。
典型职业： 喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治／社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。
如：项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师
附：工作中通常要求管理人员和销售人员要有较强的企业兴趣，企业兴趣强则做事目的性强，务实，推动性也较强
常规型：（Ｃ）
共同特征： 这类人喜欢常规的，有规则的活动，喜欢按照预先安排好的程序工作。 尊重权威和规章制度，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。
性格特点： 有责任心、依赖性强、高效率、稳重踏实、细致、有耐心。
避免的活动：不明确的、无结构的任务。
别人的评价：谨慎的的、顺从的。
典型职业： 喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。
如： 邮件分类，档案管理，办公室工作、打字、统计 / 秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员 . 常规型的人做事有耐心、细致
职 业 锚 报 告 | |
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职业锚理论产生于美国麻省理工大学斯隆管理学院施恩教授领导的专门研究小组，是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生，自愿形成一个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究，包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论
职业锚在职业生涯过程中非常重要，这是因为它是以人们实际的生活工作经历和他人的反馈为基础形成的。即使面临非常困难的状况，职业锚在职业选择过程中也不会被放弃，所以它可以解释人们与公司之间是如何以及为什么相互影响、相互作用。这意味着人们不会放弃目前的工作，而转换到一份不能满足职业锚需要的其它工作。
本测验的职业锚是目前国际职业生涯规划领域中最先进的，共分为八种职业锚类型如下：
- 技术/职能型
- 管理型
- 自主/独立型
- 安全/稳定型
- 创业型
- 服务型
- 挑战型
- 生活型
你的职业锚
职业锚：服务
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| 类型描述 | ||||||||||||||||||||||||
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服务型职业锚
服务型的人希望职业能够体现个人价值观。这种类型的人关注工作带来的价值而不在意是否能发挥自己的才能或能力。服务型的人渴望使这个世界更美好，那些帮助型的工作对他们最为合适，例如：医药、护理、社会工作者、教师。此外，在商务或公司方面也存在以服务为导向的工作，例如职业咨询师、劳动法律师。那些可以与他人共事、为大家服务、帮助他人等体现价值观的工作是你职业选择时的首选。
对你重要的是：
- 工作可以给他人带来帮助意义大于工作本身。
- 通过自己的努力给他人带来的变化。
- 以能够服务于某些重要的事情为荣。
- 总是在寻找能够体现个人价值观的事情。
- 希望投身于能体现价值观的重要事业中。
你喜欢的工作：
希望工作对他人有所帮助、使生活更美好。希望能以自己的价值观影响组织乃至社会。
你倾向于：
薪资补贴：基于贡献的、公平的薪资，钱并不是追求的根本。
工作晋升：认可你的贡献，给你更多的权力和自由来体现自己的价值。
认可方式：来自同事及上司的认可和支持，与他人共享自己的核心价值。
职业成功标准：
通过自己的努力，给别人带来了帮助或促成了某项事业的成功。
职业锚的描述
专家们经过长时间的研究，对几万人不同职业阶段进行了访谈和分析，确定了八种基本的职业锚类型。每个人对自己都有一定的基本认识，这种认识在不同的职业阶段发挥着关键的作用，而职业锚正是一个人在职业发展过程中永远不会放弃的最重要的东西。要想深刻理解职业锚的概念，并有所帮助，我们必须了解其它职业锚的基本特点，并明确不同职业锚之间的区别。
技术/职能型：
技术/职能型的人追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自于他们的专业水平，他们喜欢面对专业领域的挑战。他们通常不喜欢从事一般的管理工作，因为这意味着他们不得不放弃在技术/职能领域的成就。
管理型：
管理型的人追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独立负责一个部分，可以跨部门整合其他人的努力成果。他们想去承担整体的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。
自主/独立型：
自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。
安全/稳定型：
安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们关心财务安全，例如：退休金和退休计划。稳定感包括诚实、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。
创业型：
创业型的人希望用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务)，而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作，但同时他们在学习并寻找的机会。一旦时机成熟了，他们便会走出去创立自己的事业。
服务型：
服务型的人一直追求他们认可的核心价值，例如：帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病等。他们一直追寻这种机会，这意味着即使变换公司，他们也不会接受不允许他们实现这种价值的变动或工作提升。
挑战型：
挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。对他们而言，参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。他们需要新奇、变化和困难，如果事情非常容易，它马上变得非常令人厌烦。
生活型：
生活型的人希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要，因此，生活型的人需要一个能够提供'足够弹性'的工作环境来实现这一目标。生活型的人甚至可以牺牲职业的一些方面，例如放弃职位的提升，来换取三者的平衡。他们将成功定义的比职业成功更广泛。相对于具体的工作环境、工作内容，生活型的人更关注自己如何生活、在哪里居住、如何处理家庭事情及怎样自我提升等。
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