中金06年校园招聘职位汇总

出处:中金公司网站
投资银行部
Investment Banking Department
投资银行部主要向国内的大型企业、跨国公司和政府机构提供国际标准的证券承销和金融顾问服务,包括股本和债券 融资、企业重组改制、兼并收购等。股本和债券融资项目包括国内与国际融资。经过多年的发展,投资银行部在众多业务领域形成了颇具实力的专业能力,并在中国 的电信、电力、石油天然气、石化、钢铁、有色金属和金融等国民经济主导行业积累了丰富的经验,成为这些行业中占有重要地位的公司和企业的顾问,为国有大中 型企业的改制、战略重组和海内外融资提供全方位和个性化的服务。自1997年以来,中金公司领导或参与完成了众多企业在国内和国际资本市场上的股本融资、 债务融资、兼并收购及私募交易。
The Investment Banking Department (IBD) offers a wide range of international standard securities underwriting and financial advisory services to leading Chinese companies, multinational companies and government institutions. IBD services include equity and debt financing, corporate restructuring, and mergers and acquisitions. Equity and debt financing can be executed in both domestic and international capital markets. IBD has extensive industry knowledge in strategic industries and sectors that include telecommunications, power, oil and gas, petrochemicals, iron and steel, non-ferrous metals and financial services. This expertise enables IBD to offer a full range of customized services in the fields of SOE reform and corporate restructuring, as well as domestic and overseas financing. In recent time, CICC has led and successfully completed numerous transactions in both domestic and international capital markets, including equity and debt financing, mergers and acquisitions, and private placements.

经理 (职位编码: IBDA-F0001R)
Associate (Job Code: IBDA-F0001R)

- 2007年硕士毕业生及MBA毕业生;
- 金融相关专业及理工科专业优先;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对金融服务业具有很高的热情。
- Entry level position for 2007 postgraduates or MBA
- Financial or technical majors preferred
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong passion for financial service industry

分析员 (职位编码: IBDN-F0001R)
Analyst (Job Code: IBDN-F0001R)

- 2007年本科毕业生;
- 金融相关专业及理工科专业优先;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对金融服务业具有很高的热情
- Entry level position for 2007 undergraduates
- Financial or technical majors preferred
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong passion for financial service industry



资本市场部
Capital Markets Department

资本市场部向投资银行部及其客户提供及时的资本市场分析与判断,并为客户的重大融资决策提供涵盖多种产品的专 业建议,包括国内和国际股本、可转债及债券发行的结构设计、估值与推介等。通过分别位于北京和香港的专业团队,资本市场部以独特的跨市场、跨产品的资本市 场专业技能协助客户达成其短期和长期融资目标。资本市场部组织、协调投资银行部与销售交易部,开发和执行中金公司的股本、可转债及债券承销业务,并在中金 公司投资银行业务的核心产品--股票与债券发行的资本市场执行工作中承担主要责任,包括:评估并管理承销风险,设计发行结构,组织承销团,协调推介活动, 主导定价和配售,以及管理项目收入等。资本市场部主导了中金公司全部大型公募项目的资本市场执行工作,为树立中金的卓越品牌作出了贡献。
Capital Markets Department (“CMD”) provides IBD clients timely market intelligence and in-depth professional advice on a broad range of products and key corporate finance decisions including structuring, marketing and valuation of both domestic and international equity, equity linked and debt offerings. Through a network of professionals based in Beijing and Hong Kong, CMD is uniquely positioned and has extensive experience in providing cross-markets and cross-products capital market expertise to assist clients to achieve both short and long-term capital objectives.CMD provides an important link between the IBD and S&T departments to solicit and execute all of the firm’s equity-related and fixed-income underwriting business. CMD is responsible for the capital market executions of CICC’s key IBD products­--underwriting of equity and corporate debt offerings. The functions of CMD include assessing and controlling of underwriting risk, designing offering structure, organizing syndicate, marketing, pricing and allocations, and managing deal economics. CMD has led the capital market executions of all landmark public financing transactions completed by CICC, helping the firm to build a strong banking franchise.


经理 (职位编码: CMDA-F0001R)
- Entry level position for 2007 postgraduates or MBA
- Financial or technical majors preferred
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong passion for financial service industry

- 2007年硕士毕业生及MBA毕业生;
- 金融相关专业及理工科专业优先;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对金融服务业具有很高的热情。

分析员 (职位编码: CMDN-F0001R)
- Entry level position for 2007 undergraduates
- Financial or technical majors preferred
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong passion for financial service industry

- 2007年本科毕业生;
- 金融相关专业及理工科专业优先;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对金融服务业具有很高的热情。

销售交易部
Sales and Trading Department
中金公司销售交易部成立于1997年,主要从事证券投资顾问业务,以及香港地区和中国大陆的证券交易代理业 务。中金公司拥有上海证券交易所、深圳证券交易所和香港联合交易所的交易席位,同时还是一级国债自营商、银行间和交易所国债市场的承销团成员之一。销售交 易部的主要服务对象为机构投资者,包括中外基金管理公司、保险公司和大型综合性企业。目前,销售交易部已拥有一支从业经验丰富的高素质专业机构销售队伍, 提供具有国际水准的经纪服务。交易与投资顾问相融合的一体式服务系统,使中金公司在运营风险控制和保护客户利益方面成为国内的先导者。
Established in 1997, the Sales and Trading Department (S&T) provides securities investment advisory services and agency trading on behalf of institutional clients in both Hong Kong and mainland China. CICC is a member of the Shanghai, Shenzhen and Hong Kong stock exchanges, and a primary agent for state treasury bonds and a member of the underwriting group on The Inter-bank and Institutional Trading Markets for Treasury Bonds. S&T's clients include leading Chinese and foreign fund management companies, insurance companies and corporations. An integrated system of trading and investment advisory services has made CICC the pioneer in risk control and client interest protection in China.

经理 (职位编码: STDA-F0001R)
- Entry level position for 2007 postgraduates
- Technical majors with strong quantitative analysis ability preferred, including Financial Engineering, Statistics, Applied Mathematics, etc.
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong interest in the field of equity-linked products

- 2007年硕士毕业生;
- 具有较强数据分析能力的理科专业优先,包括金融工程、统计学、应用数学等;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对股票衍生产品领域有很高的热情。

分析员 (职位编码: STDN-F0001R)
- Entry level position for 2007 undergraduates
- Technical majors with strong quantitative analysis ability preferred, including Financial Engineering, Statistics, Applied Mathematics, etc.
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong interest in equity-linked products field

- 2007年本科毕业生;
- 具有较强数据分析能力的理科专业优先,包括金融工程、统计学、应用数学等;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对股票衍生产品领域有很高的热情。

资产管理部
Asset Management Department
中金公司资产管理部成立于2002年,主要从事国内及海外证券市场的受托投资管理及投资咨询业务,其主要服务 对象是国内外的大型机构投资者,包括全国及地方社保基金、企业年金、大型企业等。资产管理部自成立以来,按照国际标准建立了以风险控制为核心的投资决策流 程,国内领先的风险管理及内部控制体系,并确立了以基本面研究为基础的投资理念。资产管理部集中了具有丰富国际经验和国内实践相结合的投资管理人员,并拥 有良好的投资记录。目前,中金资产管理部已经成为国内年金管理市场的领先者。
Established in 2002, the Asset Management Department (AMD) provides discretional asset management and advisory services to institutional investors in both mainland China and Hong Kong. AMD's portfolios include listed equity and fixed income securities in domestic exchanges and inter-bank markets. AMD also manages investments in overseas fixed income and equity markets. AMD's clients include leading pension funds, corporations and other large institutional investors. With its global-standard investment process and risk management mechanism, as well as its experienced investment managers recruited both domestically and globally, AMD has become a major domestic asset manager and established its leading position in pension fund management.

经理 (职位编码: AMDA-F0001R)
- Entry level position for 2007 postgraduates or MBA
- Financial or technical majors preferred
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong interest in equity research field

- 2007年硕士毕业生及MBA;
- 金融相关专业及理工科专业优先;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对股票研究领域有很高的热情.

固定收益部
Fixed-Income Department
中金公司固定收益部从事各类固定收益以及各类相关产品的销售、交易、研究和产品开发,拥有广泛而有效的销售渠 道和客户网络。固定收益部为中金公司承销的各类固定收益产品提供强大的销售支持,为市场成员提供固定收益产品的交易机会和研究信息,并致力于开发新的固定 收益类产品。固定收益部目前的主要业务覆盖了国债、央行票据、金融债、企业债、可转债等在内的多种固定收益产品,并具有较高的市场地位。固定收益部拥有一 支水平专业、市场感觉敏锐的高素质的人员队伍,为客户和市场成员提供具有国际水准的服务。中金公司固定收益部已经成为中国债券市场重要力量。
Focusing on fixed income products and derivatives, CICC’s Fixed Income Department (FID) consists of four functions: sales, trading, research and structuring. Based on extensive institutional coverage, a large client base and high-quality research reports, FID efficiently supports CICC’s fixed income underwriting business and provides a large number of trading opportunities for clients. FID is also committed to develop innovative fixed income products. FID has built up a remarkable reputation in the market, with a full product line of government bonds, central bank notes, financial bonds, corporate bonds and convertible bonds. Equipped with high caliber professionals, FID provides institutional clients with services of high quality. CICC’s FID has become a significant force of in China’s bond markets.

经理 (职位编码: FIDA-F0001R)
- Entry level position for 2007 postgraduates
- Financial or technical majors preferred
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong interest in different functions in fixed income field, including research, trading, and product structuring

- 2007年硕士毕业生;
- 金融相关专业及理工科专业优先;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对固定收益领域的各种业务有很高的热情,包括研究、交易和产品设计。

机构销售经理 (职位编码: FIDA-F6001R)
Institutional Sales Associate (Job Code: FIDA-F6001R)
- 2007年硕士毕业生及MBA毕业生;
- 具有扎实的销售工作经验;
- 熟悉国内外资本市场运作;
- 精通中英文;
- 对固定收益领域有很高的热情。
- Entry level position for 2007 postgraduates and MBA
- Solid sales-related experience preferred
- Good knowledge of the domestic and international capital markets
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong interest in fixed income field
分析员 (职位编码: FIDN-F0001R)
- Entry level position for 2007 undergraduates
- Financial or technical majors preferred
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong interest in different functions in fixed income field, including research, trading and products structuring

- 2007年本科毕业生;
- 金融相关专业及理工科专业优先;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对固定收益领域的各种业务有很高的热情,包括研究、交易和产品设计。

财务部
Financial Control Department
主要职责: 公司财务部负责独立、客观地完成公司会计处理,并向管理层、股东、监管机构等提供及时、准确的财务信息。作为后台职能部门,财务部在确保符合相关公司政策及国家法规要求的前提下,向公司各业务部门、员工及其他外部机构提供高质量的服务。
Main responsibilities: Mission statement is to protect the firm’s franchise; to safeguard the firm’s assets from misappropriation; to provide accurate and timely financial information to support management control and decision making. Core principles that make CICC FC work are to independence from the business units and direct reporting to the management committee of the firm support from the senior management; proper segregation of duties combined checks and balances within each department; high quality staff; good use of technology; culture which emphasizes our responsibility for fulfilling the mission statements.

分析员 (职位编码: FCDN-B0001R)
- Entry level position for 2007 undergraduate Accounting majors
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong passion for financial service industry

- 2007年会计专业本科毕业生;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对金融服务业具有很高的热情。

信用及风险管理部
Credit and Risk Management Department
目标是把导致不能承担之损失的可能性减至最少;把每单位风险的收益增至最高;善用风险及法定资本;加强各层面的交待责任;提高公司价值;维护公司良好的声誉。 主要责任包括识别,评估及监控各种业务和交易的风险;为业务部门提议独立的风险限额;实施风险管理政策;突击检查风险控制的遵守;协助发展和改善公司的信用政策;建立并履行信用评估程序。
Objectives are to minimize likelihood of sustaining unacceptable losses; to maximize return per unit of risk; to make efficient use of risk and regulatory capital; to reinforce accountability at all levels; to enhance company value; to preserve the good name of our Company; Main Responsibilities are to identify, evaluate & monitor risks of business activities & transactions; propose risk limits independently of the business units; implement approved risk management policy; perform periodic impromptu risk control compliance checks; assisting in developing and improving the credit policy; establishing and carrying out credit evaluation procedures.

信用风险管理专员 (职位编码: CRMN-B0001R)
- Position for 2007 undergraduate, postgraduate or MBA
- Financial majors preferred
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong passion for financial service industry

- 2007年本科毕业生、硕士毕业生及MBA毕业生;
- 金融相关专业优先;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对金融服务业具有很高的热情。

运作部
Operations Department
中金公司在北京、上海、深圳和香港均设有运作部,主要为公司的股票和债券发行业务、经纪代理业务、资产管理业 务、债券自营业务等提供簿记和配售、帐户管理、清算、交收和确认等工作。为了保证公司各项业务的开展,运作部负责提供全面和强有力的支持工作。同时,运作 部也是公司风险防范和控制体系的重要环节,在支持和促进公司业务发展过程中起着重要作用。
Based in Beijing, Shanghai, Shenzhen and Hong Kong, CICC’s Operations Department provides book keeping, allocation, account management, clearance, settlement and confirmation services for the Firm’s equity and bonds’IPO, brokerage, asset management and proprieary trade of fixed-income. Operations Department provides through support for business units to ensure the Firm’s smooth operation. In the meantime, Operation Department is one of the important part of the risk management and control system for the Firm and plays a very important role in the Firm’s development

分析员 (职位编码: OPSN-B0001R)
- Entry level position for 2007 undergraduates majored in Accounting or Finance
- Excellent academic achievement
- Bilingual proficiency in English and Mandarin
- Strong passion for financial service industry

- 2007年会计专业及金融专业本科毕业生;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对金融服务业具有很高的热情。

研究部
Research Department
中 金公司在北京、上海和香港均设有研究部,为基金经理和企业客户提供及时、可靠和国际水准的宏观经济分析、行业和企业研究及经济和市场趋势的专题报告。研究 部的研究范围包括境外上市的红筹股及H股、国内的A股及B股并且在多种行业和领域形成了较强的实力。研究部同时还对国内资本市场的发展趋势及有关课题进行 深入分析。经过多年的发展,研究部利用其广泛的信息渠道、与国内各行业的密切联系以及行业知识优势,已在业内确立了高质量和具有国际标准的研究机构的地 位。
Based in Beijing and Hong Kong, CICC’s Research Department (RD) serves professional fund managers and corporate clients by providing in-depth and timely economic analyses, sector and industry studies, corporate research, and special-theme reports on major economic and market trends. CICC has developed strong research capabilities in all major sectors and industries. CICC’s thorough, insightful coverage also includes both offshore listed Chinese shares (Red Chips and H shares) and domestic A and B-shares. By establishing contacts within major industries and leveraging other extensive networks of information, CICC has established itself as the premier securities research house in China.

经理 (职位编码: RESA-F0001R)
- 2007年金融相关专业硕士毕业生;
- 出色的学业成绩;
- 精通中英文;
- 对股票研究领域有很高的热情。
- Entry level position for 2007 postgraduates in finance related majors;
- Excellent academic achievement;
- Bilingual proficiency in English and Mandarin;
- Strong interests in equity research field.



SaaS模式和ASP模式

SaaS模式和ASP模式

出处:xlzhu's Blog

前言:
cfans转载的《谁适合ASP模式的ERP》、《ASP模式综述》对ASP模式做了较详细的介绍。
本文简单描述了ASP和SaaS模式的联系和区别。

在阅读本文以前,强烈推荐你先阅读微软官方有关SaaS的两篇文档:
抓住长尾市场的架构战略
多用户数据体系结构
两篇文章的英文版在这里:
英文版在这里:
Architecture Strategies for Catching the Long Tail
Multi-Tenant Data Architecture

作者的Blog:
Frederick Chong
Gianpaolo Carraro

SaaS和ASP的联系:
无需置疑,微软现在推广的SaaS(Software as a Service )是从ASP模式演变而来。虽然微软在上述的文档里面没有过多地提到ASP,但是SaaS和ASP还是有千丝万缕的联系。
ASP和SaaS和重点都是“软件部署为托管服务,通过因特网存取”。他们相同的地方有:
运营模式:
软件所有权属于供应商,供应商来负责基础设施和软件维护升级工作。

服务方式:
客户按一定的付费周期来租赁供应商的服务,费用可能随着客户使用规模大小不同。供应商定期和客户一起整理需求,以使服务能响应客户变化。

盈利方式:
通过专业化和规模经济来降低供应商软件服务成本,以此达到盈利目的。附加的盈利方式有广告和无线增值等。
只有达到一定的规模,才能使供应商投入的硬件和专业服务成本和营业收入达到平衡。在此之后,随着规模的增大,供应商的销售成本丝毫不受影响,
利润才开始增长。

ASP和SaaS不同的地方在哪里?
传统的ASP只是针对每个客户定制不同的应用,而没有将所有的客户放在一起进行考虑。在SaaS模式中,在用户和Web服务器上的应用之间增加了一个中间层,这个中间层用来处理用户的定制、扩展性和多用户的效率问题。技术上来说,要不ASP模式复杂。
下图为《抓住长尾市场的架构战略》中使用的SaaS成熟模型

在此图中可以清晰地看出ASP和SaaS的最大区别:
ASP处于成熟模型级别1的区域,每个客户运行供应商为自己定制的特有实例。从技术角度来说,就是每个客户使用一个数据库、一个Web站点或者虚拟目录。数据库中的数据结构和应用的代码可能都根据客户需求做过定制化修改。

而成熟模型级别2的的主要特点是:代码和数据结构都是相同的,供应商在设计应用的时候已经考虑了扩展性,所以针对不同需求的客户,可以采用灵活的配 置来响应,但是应用数据仍然是隔离的。从技术角度来说,所有客户都是使用一套安装包,数据库结构和一样。在此模式下,供应商面临的挑战主要是:
1.在数据库设计时如何实现用户的定制数据存储?
2.在UI层设计时如何实现用户可定制UI和表单字段的自主增减?

成熟模型级别3的的主要特点是:使用一套应用程序来承载所有客户实例。在数据库中也是使用一个数据库保存数据。所有客户的UI和应用数据是通过授权和安全策略等方式进行隔离。在这种模式下,供应商面临的挑战主要是:
1.如何在设计时就处理好大量并发和海量数据?
2.如何保证应用系统的稳定性?
3.如何说服客户接收这种数据保存策略?

最为理想的成熟模型是级别4,采用这种模型,用户接入的是负载均衡的服务器群,其它和级别3相同。在这种模式下,供应商面临的主要挑战是:
1.如何在服务器群硬件投入和客户规模之间找到平衡?
2.如何降低服务器群的前期投入和维护成本?

小结:
SaaS模式ASP模式都秉承“软件即服务”的理念,但是SaaS要比ASP复杂的多。对于有志于采用SaaS进行应用开发的供应商 来说,应该先评估所处行业中目标客户对此模式的接收程度,并要评估自身的技术特点,以便更快的接收这种从软件构建、销售到部署方式的彻底改变。

WiMAX、3G二度碰撞 3G地位尚难撼动


出处:通信产业报

  英特尔重整旗鼓,三星强力推进,摩托罗拉豪赌,北电介入,Sprint-Nextel钦点,一切似乎都在朝着有利于WiMAX的方向转变。在新一轮的市场博弈中,3G将面临怎样的抉择?

  在业界看来,在WiMAX问题上,三星抢了本应属于英特尔的风头。Sprint-Nextel对移动WiMAX的选择,让三星跃升为该阵营中的重要一极。同时,英特尔在经历了较长时间的重组历程之后,终于可以集中精力发展其WiMAX事业,而摩托罗拉和北电的强势介入,也让这一阵营获得了更为强劲的拓展动力。至此,WiMAX内部的群体竞争局面开始形成。

  WiMAX卷土重来

  在经历了2004年的高调出击之后,在2005年以及2006年的上半年期间,WiMAX的表现相对平静。而这也与英特尔公司重组工作的酝酿期不谋而合。作为WiMAX的开山鼻祖,英特尔的特殊由此可见一斑。

  业内专业人士刘弢(原英特尔移动和通信事业市场推广负责人)表示,经过重组后的英特尔,其面向未来的具有绝对竞争力的产品归根结底就是WiMAX业务。

  在2005年底,摩托罗拉即与英特尔在移动WiMAX标准的研究上进行了合作。目前,它与欧洲、美洲和亚洲的多个世界级运营商都在进行现网条件下的系统试验。据其内部人士向记者透露,目前,摩托罗拉已经收获了包括Sprint-Nextel在内的三个WiMAX设备供应大单。

  据北电新任大中国区总裁吴振生表示,将于今年年底或明年年初推出移动版WiMAX产品。而在韩国,更是举全国之力支持三星等韩国厂商发展其WiMAX事业。

  在今年5月份,广东网通一笔涉及2.8亿元人民币的项目标志着WiMAX在国内的正式落地。同时,据WiMAX论坛某内部人士向记者透露,国家有关部门和北京奥组委已经与WiMAX论坛达成协议,在2008奥运会期间将在奥运场馆试用WiMAX网络。届时,WiMAX与3G同台竞技。"这将对二者今后在国内市场的发展产生一定的影响。"该人士说。

  在此前不久召开的一个无线技术会议上,WiMAX论坛亚太区总监胡铁军表示,目前 WiMAX论坛已经有近400家成员,其中运营商占据其中的大多数,在今年,WiMAX论坛的工作重点是移动WiMAX,目前已经有三家厂商推出了移动 WiMAX的芯片,尚在等待WiMAX联盟的认证。

  动力何在?

  对于一些厂商转投WiMAX的举动,某跨国公司市场部人士向记者表示,与IT业的摩尔定律一样,3G产品价格在经历了逐年的折扣之后,利润趋薄已经是不争的事实,这也是诱发部分3G厂商转型的原因之一。同时,随着运营商资费的不断降低,也让电信服务行业的暴利时代正在消退,由此,运营商对网络的扩展成本日趋敏感。

  而在此前,WiMAX最着重的宣传点即是成本低廉。据刘弢介绍,3G基站成本一次性投入是WiMAX的10倍。更有相关厂商做出测算,WiMAX客户端在普及后与目前Wi-Fi的成本相当,加上基站的相对简单,其建设总额会少于3G的建设成本。因此,在一些运营商看来,"2G+WiMAX"的网络解决方案能够避免相对高昂的3G网络建设费用。

  在北电新任大中国区总裁吴振生的新政中,WiMAX无疑是重点之一。在他看来,WiMAX在成熟周期比3G具有优势。加之在移动网络的IP化趋势中,WiMAX也是一个很好的技术选择。

  能否撼动3G?

  GSM协会中国区负责人黄宝忠认为,目前HSDPA网络已经在全球范围内开始迅速普及,在数据业务上,HSDPA有着足够的应对WiMAX的竞争力。对于此前传出的国内运营商针对WiMAX的诸多动作,在他看来只是表明了国内运营商"不会放过将来可能成为热点的技术的机会,并不能说明WiMAX会成为他们的主流业务"。

  据市场研究公司 StrategyAnalytics在今年6月8日发表的一篇研究报告称,已经有1亿多手机用户注册了3G服务,从而使3G无线技术的增长达到了一个重要的"临界点"。庞大的用户群一方面将为3G的网络、终端、运营等方面的成本带来规模效应型的降低,更有利于3G的普及。

  根据GSMA的统计,截至2006年4月,在47个国家和地区的94个HSDPA网络正在规划、部署或试商用(见下表)。黄宝忠认为,在3G/3.5G先行部署的情况下,WiMAX将很难达到3G或者3.5G的网络覆盖水平。

  有了HSDPA并不等于3G已经高枕无忧,3.9G(LTE、AIE)正在成为3G阵营另一个工作重点,以此来预防WiMAX可能带来的对电信市场的蚕食。侯自强向记者介绍,3.9G在技术思想上与WiMAX可谓异曲同工,同时,根据3GPP组织在LTE项目的工作,在2008年或2009年推出商用产品,这与移动WiMAX的商用时间表再一次不谋而合,其用意也就不言而喻。

  在WiMAX方面,频率问题一直是成长中的"阴影",对此,刘弢也承认,频谱资源问题是一个WiMAX必须跨过的障碍。

  目前我国的WiMAX试验网络都是基于3.5GHz频段。侯自强认为,在这个频段上开展业务,由此衍生出来的信号传播性能降低的问题,将使WiMAX在与3G的竞争中没有任何优势可言。

  某WiMAX领域内人士表示,由于WiMAX到目前为止还没能找到让各方利益最大化的商用模式,所以在其内部出现了各自为政的问题。

  链接:市场定位WiMAX商用

  电脑的宽带无线互联网接入是WiMAX可以考虑的一个定位。这个定位符合WiMAX的功能特性是显然的。而且就3G来说,3G应该更多的是解决手持终端在移动状态下的语音和数据通信。用户确实也可以通过3G数据卡无线访问互联网,但是从目前全球3G应用的情况来看,这种应用确实不是主流。而且就目前运营商对于这种类型业务的计费习惯,用户大多数情况是在需要紧急上网处理事务时采用这种服务的。

  而WiMAX的宽带无线互联网这一定位,给用户的利益在于用户在静止或者小范围活动的情况下享受固定宽带连接的互联网冲浪体验,彻底摆脱了线的束缚。所以,形成了这种相对于3G的差异化定位, WiMAX才能受到产业界的广泛认可,更关键的是最终消费者才会接受,WiMAX的生命力才会得到最终保障。

  对于厂商和运营商来说,需要关注WiMAX。但是目前关注的重点应该更多的放在厘清WiMAX作为一种电信业务应该寻求一种什么样的市场定位。

  易观认为计算机的宽带无线互联网接入,这一定位是WiMAX能够站稳的。

印度不信竞争力排名超过中俄 媒体自己"揭短"


来源: 世界新闻报


尽管全球竞争力报告有一定的权威性,但也仅仅是一个决策中的参考样本


与去年相比,印度和中国的排位出现了明显变化。印度从去年的50名上升到43名,而中国则从去年的49名下降到54名


世界经济论坛26日发布了今年的《全球竞争力报告》,在125个参评经济体中,印度名列第43位,超过中国和俄罗斯的排名。印度媒体分析说,印度的竞争力得分虽高,但并非全部印度人都能享受这份经济增长的硕果。


北欧国家依然位列前茅


总部设在瑞士日内瓦的世界经济论坛,每年都会和它的网络合作商(一些处于领导地位的研究机构和商业组织),对报告涉及的国家进行一次全面调查。此次排名的依据是,各经济体公开发布的统计数据,以及世界各国和地区企业领导人问卷调查的结果。


今年的排名采用的是全球竞争力指数,而不是往年的增长竞争力指数。中央党校战略所世界经济问题专家扈华林告诉本报记者,全球竞争力指数的指标涉及宏观和微观,多层次对一国的经济发展进行评价,最后汇总打分;而增长竞争力指数重在分析该国保持全球经济长期稳定的增长潜力。


从今年公布的报告来看,瑞士、芬兰和瑞典成为世界上经济最具竞争力的国家。与去年相比,印度和中国的排位出现了明显变化。印度从去年的50名上升到43名,而中国则从去年的49名下降到54名。


英语技能推动印度发展


近几年,印度飞速的经济发展势头,使一些西方国家发出了印度正在赶超中国的感叹。印度官方数据显示,印度工业近几年增长开始加速,特别是占工业总产值80%的制造业飞速发展。另外,今年印度的外汇储备达1400多亿美元,通货膨胀增幅成功控制在 5%以下。印度政府计划在未来15年内成为中等发达的工业国家。


今年公布的全球竞争力排名,充分显示了印度近年来"蹿红"于世界经济领域所依托的动力,即印度精英人才的技术能力和英语技能。像摩托罗拉、波音等一些在印度进行投资的跨国大公司的领导人均强调,他们看中的是印度技术人才的储备和印度人的英语能力。


以服务业特别是信息技术产业发展作为经济带动力的印度,依托的正是印度成熟的大学教育体系培养出来的科技人才和经济管理人才。印度的大学课程全部用英语授课,从而使印度受过高等教育学生的国际素质更为出众。


目前,有不少印度人在国际机构里任职。记者认识的一位印度朋友,就是一个典型的国际化精英。他在印度读完大学后,又跑到澳大利亚拿下了MBA学位。硕士毕业后,他凭着高学历和一口流利的英语,进入世界银行位于华盛顿的总部工作,日前被调到世界银行南亚分部供职。记者听他讲英语时,完全听不出印地语的口音。每次他和母亲通电话时,都是在用英语聊天。


印度竞争力背后有包袱


虽然世界经济论坛对印度的竞争力予以高度评价,但本月初由世界银行和国际金融公司公布的一份世界各国商业环境排行榜显示,印度在175个参评国家中,仅名列134位。


世界银行今年年初发布的一份印度经济发展情况报告,则点出了印度竞争力背后的沉重包袱:基础设施滞后、公共服务部门和经济发展速度的不匹配,很可能会使印度经济发展遭遇瓶颈。目前印度道路、港口、电力和其他骨干基础设施的建设仍比较薄弱。富人最集中的社区本月26日就出现了一天停电9次的事情。


正像《印度斯坦时报》27日的文章所说,印度的竞争力得分虽高,但并非全部印度人能够享受这份经济增长的硕果。最代表印度竞争力的是那些受过良好教育的印度城市精英阶层,但这部分人口在印度10亿人口中不足20%。而印度生活在贫困线以下的人口占总人口数字的26%。


中央党校战略所世界经济问题专家扈华林在接受本报记者采访时也指出,今年公布的排名仅仅是某些指标的"此消彼长",排名不能代表一切,每个国家在经济发展中都有可取之处,也都有缺点和问题。并且一些不确定的因素也有可能造成细微差别。比如印度的排名比去年有所上升,可能与西方国家最近"热炒"印度经济增长,对中国经济发展心存戒备有关。尽管全球竞争力报告有一定的权威性,但也仅仅是一个决策中的参考样本。


两个排名有差异


瑞士洛桑国际管理学院每年也会公布一份《全球竞争力年度报告》,很多人会把它和世界经济论坛公布的报告相混淆。事实上,两者的指标有所不同,因此排名也有出入。


从上世纪80年代起,瑞士洛桑国际管理学院每年都对世界上最主要的60个左右的经济体,进行全方位排名。对一个国家或地区竞争力的裁定结果,是通过"经济运行状况"、"政府工作效率"、"商务活动效率"和"基础设施状况"等4个项目的314个指标进行综合量化分析后得出的。今年洛桑国际管理学院公布的报告认为,中国的经济竞争力大幅度提高,排名从去年的第31位跃居至第19位。


而世界经济论坛是根据各国和地区以及国际组织公布的硬数据和对企业高级主管进行的意见调查结果,来对全球经济体竞争力进行排名的。由于硬数据在竞争力评估中所占的比重不到1/3,近年来不少人开始怀疑其评估结果的客观性和准确性。

中国VS印度 东方大国的世纪角逐


新浪财经

  总部在日内瓦的世界经济论坛2006年9月26日公布《2006-2007年全球竞争力报告》,报告采用全新的全球竞争力指数加以评估,而往年采用的是增长竞争力指数。为了便于跨年度比较,世界经济论坛竞争力项目组还按照新指数对去年的排名进行了调整。比如,美国的排名由第二位升至第一位,中国由第49位升至第48位,印度由第50位升至第45位。而今年中国和印度分别排在第54位和第 43位。也就是说,中国在去年的基础上倒退了6位,而印度在去年基础上前进了两位,中国比印度落后11位。


  在中国大量硬数据(GDP增长率、人均GDP、经济总量、基础硬件设施等)都排在印度前面的条件下,竞争力却落在其后,肯定会有很多国人不服气。而世界经济论坛是根据各国和地区以及国际组织公布的硬数据和对企业高级主管进行的意见调查结果来对全球经济体竞争力进行排名的。由于硬数据在竞争力评估中所占的比重不到三分之一,近年来不少人士开始怀疑其评估结果的客观性和准确性。1978年中国改革开放初期人均GDP是印度的2/3,现在中国的人均GDP比印度高70%到80%左右。正因为这一点,国内很多学者和政府部门官员说,印度尽管有新闻自由、有民主制度、私有产权等等,但是它并没有创造出中国这样的经济奇迹。


  但就像一个肥胖臃肿的人不能被视为强壮一样,一个国家是否有强大的竞争力,决定因素不是外表和躯干有多么高大,也不是其瞬间爆发力有多强,而是内在的组织结构能够支持其各个器官以多大的活力,以及这种活力能支撑多久。这样的组织结构往往表现为制度的软环境。


  600年前,中国和印度国内生产总值占全球总和的75%;200年前,中国人口占世界总量的1/6,财富占世界总量的1/3,典型的世界超级大国;100年前,欧洲和美国已占据全球生产总值的大半江山,人口众多的亚洲沦为无关紧要的小角色。上世纪八、九十年代开始,"中国龙"、"印度象"再次融入世界经济一体化格局,两个人口总和接近世界一半的超级人口大国,再一次成为世界瞩目的焦点。在无数的宏大叙事之外,我更关心的,是这两个超级人口大国之间在一些具体细节上的异同,因为我知道,比高远的目标和宏大的口号更重要的,是具体的细节构建。细节决定成败,不仅在一时一事上是如此,在国家进步、民族振兴的问题上,同样如此。我尤其关注的,是个体尤其是弱小的个体在一个国家中的命运。作为个体的人,既是国家的全部目的,也是一个国家的全息影像,从中可以折射国家的命运、时代的命运。


  一、 中印两国工资比较


  全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司去年底公布的一份年度调查报告显示,2005年印度再次成为薪酬增幅最大的国家,高达13.9%,高出中国一倍。2005年中国整体平均薪酬水平增长6.6%到8.9%。


  有人认为,印度的工资基数比中国低,工资增幅高属正常现象。事实不然。同期《中国青年报》报道,全球最大的人力资源管理咨询公司美世咨询一项调查显示,在所调查的中国42种职位中,95%的基本工资成本要高于印度。但这只是总体层面上说的,基层员工的工资差别并不是很大,但高层经理和专业人员的收入为印度同等职位的两倍以上。这样,中国的工资成本从整体上就高于印度。这样一算,就知道在同等基础上,由于增幅不同,印度普通员工的工资可能要把中国的同类员工甩到身后。


  更重要的问题还在于,工资增幅还要跟GDP增幅做比较。美世咨询的调查表明,在过去 5年中,印度的平均工资增长率为11.5%,而中国为7.5%。而同期GDP的增长,中国一直维持在两位数,这两年宏观调制后有所下降,但基本维持在9% 的高位;而在印度历史上,GDP增速只有三次超过8%。


  它说明了什么?说明了中国的薪酬增幅远低于GDP增幅;而印度正好相反。这是一个质的不同??前者意味着国民创造的财富绝大部分进了国家财政和资本家的腰包,GDP增长得越快,普通劳动者相对越穷;而后者则意味着GDP增长大部分直接造福于民众。前者藏富于民,后者则富国寡民。


  在经济学中,有一个指标叫分配率。它是指劳动者的工资总额占GDP的比重,是衡量国民收入初次分配公平与否的重要指标。分配率中劳动者的报酬总额占GDP的比重越高,表示劳动者的工资性收入在国民收入的初次分配所得份额越大,社会分配越均等、公平。


  市场经济成熟国家,分配率普遍都在54%-65%之间,如日本1999年分配率为 54.18%,美国2000年分配率为58.31%,德国2000年分配率为53.84%,英国2000年分配率为55.27% 。而我国职工工资总额占GDP比重一直偏低,全国平均在12-16%之间,如果再加上工资额30%的福利,则在15-20%之间。自1978年以来,最高的年份1980年为17.09%,最低的年份为1998年的11.91。


  年份 工资/GDP (工资+福利)/GDP


  1978 15.70% 20.41%


  1980 17.10% 22.23%


  1985 15.43% 20.06%


  1990 15.91% 20.68%


  1995 13.85% 18.01%


  2000 11.91% 15.48%


  2002 12.51% 16.27%


  2003 12.57% 16.35%


  在过去几十年里,在经济增长过程中,国民工资总额占GDP的比重逐年下降,而税收占GDP比重逐年上升,这几年政府税收是国民工资总额的2至3倍。


  即便如此,中国大陆的薪酬也大部分向高层管理者倾斜。一项调查表明,我国国企经营者年薪是员工平均工资的13.6倍,最高差距达50倍。这样一种极不公平合理的薪酬结构,把所谓的"廉价劳动力优势"全部抵消还不算,总体上还使我国的工资成本高于印度,从而在薪酬方面失去国际竞争力,影响国际资本的进入。


  二、 薪酬与经济结构的关系


  薪酬与GDP的关系,以及薪酬的内部结构,反过来又直接影响一个国家和地区的经济结构。薪酬增长率低于GDP增长率,以及薪酬内部结构不合理,其结果必然是内需乏力,经济增长高度依赖投资和出口??这正是我们今天的现状??内需对GDP 的贡献率仅25%左右。而这样的路径依赖又是高能耗、高污染、高破坏的最好温床。恶性循环。


  印度的经济结构跟我们相比有强烈的反差。每年流入印度的境外直接投资大约只有中国的10%,印度在基础设施的建设上比中国落后大约10至15年,但印度却取得了较快的经济增速,而且它有30%至40%以上的国民生产总值来自生产力的增长,而不是资本或劳动力的增加。


  1990年至2003年间,印度服务业对GDP增长所贡献的比重达到62%,而中国的这个数字仅为印度的一半左右。印度和中国是如此的相近,所以经济学家们把靠服务业起家的印度和靠制造业取胜的中国进行对比。摩根士丹利全球首席经济学家史蒂芬•罗奇认为,发展服务业,印度不仅避免了大量的基础建设投入,而且还在全球形成了竞争力。


  印度决策者也已经认识到,服务业造就的只是一批精英富豪。仅仅IT产业是不够的,必须学习中国发展制造业,才能让更多人享受到经济增长的好处。但是,同为制造业,彼制造和此制造不一样。彼制造业建立在服务业相当发达的基础上,建立在员工薪酬增长率高于GDP增长率的基础上。因此,彼制造业不必以"低工资优势"为基础,不必以牺牲自然资源、环境、人民健康乃至生命以及牺牲农业为代价。最为关键的是,印度以IT产业、制药业为龙头的高科技产业和服务业为开路先锋,是从最不易与民争利的地方入手,有效避免了拆迁、征地和污染等过程中的过度剥夺和破坏现象,一个尊重人权、民主决策的制度和观念业已成型。印度国大党政府甚至抱怨法律对于工人实在是太"溺爱"了,然而我们缺乏的正是这样的"溺爱"。


  三、 富国寡民与举国内耗


  任何税收都是对公民的摄取,这个摄取如果是适当的,通过有效的财富再分配,比如免费医疗和教育制度的建立,对贫困人口的救济,等等,将有助于社会的平衡、安定,有助于社会财富的更快创造和积累。但如果国家过度摄取,对权力的转移支付过度自负,则会严重地加剧内耗和腐败,导致社会财富的减少和社会的贫穷。


  我们都知道,如果一个国家的政府摄取过多,则人们不得不在再分配上多费时间和精力。再分配即使没有成本,也只是国民在财富问题上做零和博弈,即一方之所得必为另一方之所失,社会财富的总量没有增加,社会也就没有进步。


  而世界上几乎没有任何再分配方式是没有成本和代价的。即使是抢劫也需准备凶器,要花时间精力,这些过程都没有创造财富。而在一个盗贼横行的社会,为了防止被抢,人们还要耗费大量的人力物力财力,这个过程也没有创造财富。即如转移支付,大量的财富耗散在中间环节,腐败的成本也居高不下。比如人们一再提到的"跑步钱进",一万家驻京机构基本上都是不创造财富的"内耗机构"。


  四、 国民创业的金融与法治环境


  印度的大型私人企业规模要比中国的大10倍。中国私人企业受到大量资源性垄断企业的残酷盘剥与压榨。而中石油、中石化、中航油、国家电信、电力这些垄断企业带给中国人的不是创业的快感与激情,而是泰山压顶般的压抑与屈辱。至今,中国还没有能和跨国公司相抗衡的私企,而不少印度私人企业已经能在国际市场上立足。


  印度资本市场也远比中国稳定高效,印度金融机构放贷款遵循市场规则。专家估计,印度银行坏账率是15%,而中国的银行坏账率可能是25%,甚至更高。中国私人企业很难获得国家银行贷款。中国的民间融资渠道也极其狭窄,政府过度担保与该领域的过度限制互为因果恶性循环。相比于印度成熟的证券市场,中国的沪深股市简直就是个赌场。自2000年以来,印度主要的孟卖敏感指数上涨了近3倍,而同期内中国上证综合指数则下跌了近40%。


  改革方向的明确使印度公司企业对未来充满了信心。印度工商联合会 (Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry)进行的一项调查显示,2003年印度工商企业对前途有信心的比率为40%,去年这一数字已经增长到73%。中国的个体工商户从1978 年起步,到1999年左右到达高峰,之后则江河日下。国家工商总局的数据表明,1999年我国实有个体工商户3160万户,到了2004年,这一数字下降为2350万户,6年间净"缩水"810万户,平均每年减少135万户。国家工商总局的另一组数据显示,截至2005年底,全国内资企业实有350万户,比上年净减少30.1万户,下降7.9%。这些是登记在案的个体工商户数据,没有登记的个体工商户的消亡,速度可能比这还快。


  尽管印度人也和中国人一样并不喜欢打官司,但没有人怀疑印度不是一个法制社会。健全而公正的司法体系为印度社会长久稳定提供了坚实基础。但中国像北京嘉利来案这样明目张胆抢劫公司数亿元股权的案件绝非个案,虽中央干预亦迟迟不决。


  调查显示,中国因法治不立造成的直接经济损失每年在6000亿元以上。因此无端耗费的间接经济损失无法估计。此外,腐败造成的直接损失6000亿元,因环境污染和破坏造成的直接经济损失5000亿元以上。三项合计划18000亿元,是全国税收的60%,全国2004年GDP总量的10%!几乎可以完全抵消同期GDP增长率!


  五、 发展的速度和质量


  清华大学世界与中国经济研究中心主任李稻葵等国内学者认为,"在印度,人们在决策程序上花去了太多讨论的时间,服务于经济增长的制度远未形成"。其实这恰恰是民主决策的优点所在,最终实现的必然是边际效益也就是全社会整体效益的最大化。而决策效率高反而往往最终变成破坏的效率高,表现在对自然资源的破坏和弱者权利的侵犯上,尤其如此。比如最近中央对河南省违法征地的两个主要责任官员实施党内警告的"严厉处分",但被征的一万多亩地已经覆水难收,家园破碎的人们流离失所。


  其实,这个问题早在1962年就已经被美国政治经济学家詹姆斯•布坎南用科学的理论解决了!他和另外一个合作伙伴的研究结果表明,一项公共决策的制定不仅仅涉及到决策本身的成本,而且涉及到外部成本,也就是说决策者本人可能对不参与决策的人强加的成本。两项成本的总和就是社会的总成本。没有民主,社会为此付出的成本(外部成本)就非常大。结论是:必须通过宪法限制政府机构行使权力。布坎南后来于1986年获诺贝尔经济学奖,跟他这一成果关系极大。


  六、 其他一些细节


  印度也有拖欠农民工工资现象,进城农民工也往往是一家人的经济支柱。但有所不同的是,农民工工资被拖欠,有大学生和他们一起绝食抗议。库马尔和他的工友们为德里大学改建宿舍,工钱却被包工头卷走,于是希望德里大学出于人道主义考虑,先垫付工资,再追究潜逃的包工头,遭到拒绝后,德里大学学生会组织学生加入了民工绝食的队伍,以壮大声势,吸引媒体注意;


  印度著名作家罗易以《微物之神》夺得全美图书奖和英国布克奖,占据《纽约时报》畅销书排行榜49周,获利千万。她把巨额稿费捐给了NBA(纳玛达反水坝组织)并加入了这个队伍。我们有没有这样杰出的作品和作家?我们的水库移民权利受损严重,有没有相应的维权组织在行动?


  印度教育和医疗免费;


  印度没有户籍制度,贫困农民大量进城,典型如孟买,1500万人的城市里有500万人住在贫民窟塑料布、锡板、简易铁皮搭成的贫民窟里,但那却是"风能进,雨能进,国王不能进"的城堡,任何人不敢拆迁!在德里和班加罗尔等城市,茅草屋往往与跨国公司的摩天大厦交织在一起,平民和贫民可以分享城市化的果实;


  印度人口年轻,40%以上在30岁以下,而中国只有约30%。到2050年,中国1/3以上人口将在60岁以上,而印度只有1/5。独生子女政策使中国面临着日益严重的老龄化问题。与中国相比,印度是一个年轻的国家。


  ……


  七、 结论


  中国和印度,两个古老的东方大国,正在上演着一场举世瞩目的世纪角逐。中国是兔子,印度是龟!如今的印度,可谓轻装上阵,而我们则已不得不背上沉重的环境污染、内需不足、等包袱,以及民主法治不立、舆论监督不强、公民自由度不够等制度掣肘。中国巨龙身手矫健,但见首不见尾;印度大象行动迟缓,但步步铿锵有力。此时重温70多年前富兰克林.罗斯福对变革中的美国的理解,的确有振聋发聩之感,他说:"在我国,惟一真正值得宝贵的,是自然资源和人民大众。"


  一个国家的创造力、竞争力最终要落在这个国家的公民个人身上。民为国之本,民强则国强,民富则国富,民弱则国不可能长久强盛也。而自由(自由创业、自由迁徙等等)和开放,则是一切根本的根本。诚如马克思说:每个人的自由发展是全人类自由发展的前提条件;而诺贝尔经济学奖得主哈耶克则说:"知识加自由才等于力量。"从这个意义上说,为个人争自由就是为国家争自由,为个人争权利就是为国家争权利,为个人创造财富就是为国家创造财富!




把财富疯狂“砸向房地产”让中国落后印度


来源: 新京报(北京)
本文原题:反思"砸向不动产"的财富模式


新华社9月26日报道,总部设在瑞士日内瓦的世界经济论坛,26日发布今年的《全球竞争力报告》,中国竞争力落后印度11位,排名第54位,相比去年下跌6位。对这个排名,世界经济论坛一个重要的依据,就是各国在公共机构的质量和智力投资上的份额。


这些年,印度在软件开发方面、教育投入方面以及基础研究的开发投入方面,比中国相对要多。印度拥有1400万大学毕业生,也比中国要多。


在美国大学的印度留学生人数为8万,而中国是6.2万。


相比而论,中国的投资则大规模投向了不动产。


一国财富模式,决定了一国未来的竞争力。欧美人甚至印度人的财富选择了集中投向教育资本、产业资本和金融资本,从而创造出日益强大的跨国公司,正在逐步控制资源的全球分配走势。中国经济快速增长,却没有能够成长起世界级的大公司和世界级的企业家,更没有相同幅度地提升国人的福利层次,比如教育、社会保障、科技研发。这个现实与我们财富模式之间的内在联系,往往被人忽视。


一个人、一个公司或一个国家,所能够支配的东西归根结底不会超过你所拥有的。当一个人在打牌、网游、侃大山上花费太多时间,他在苦读、冥思、劳作上花的时间就一定有限;当一个公司在仿制、回扣上花费过多心思,它在研发、设计与品质管理上花费的时间就一定少;当一个地方的官员在广场、门面工程、不动产上花的财力过多,他们花在生产、工艺、技术、研发上的财力就必然有限。


有数据表明,中国与日本、韩国相比,人均城市建设用地、耕地是比较接近的。然而根据建设部的最新统计,截至2005年底,全国人均住宅建筑面积26.11平方米。其中,上海为33.07平方米,北京为32.86平方米。而日本的东京只有15.8平方米。东京的人均GDP超过3.5万美元,上海、北京人均GDP刚超过5000美元,而居住水平却早已是东京的2倍。我们有理由作出反思,我们的居住条件超出了社会必要劳动时间的规定性,甚至超出了国力和百姓所能承受的范围。


构成一国和一个地区竞争力主干的,是在区际和国际间流动的产品和服务。所以,当居民把财富都凝聚在不动产上的时候,也就存在着风险。因为靠这种方式积累的财富,只会给世界上其他国家创造重要市场,却不会给自己的长久竞争力增添砝码,反而会直接削弱竞争力。在一个全球扁平化的时代,所有国家都加入到同一个竞争体系中来。全球化流动的产品和服务,并不因为你来自发展中国家,消费者就愿意为你的高价格埋单;性价比不如人,你的产品和服务就没有市场。


其实,竞争力下降的后果已经开始显现。据统计,2005年中国GDP大约占世界总量的4%,却消耗了世界9%的原油、20%的铝、30%~35%的钢、铁矿石和煤以及45%的水泥。


而这些固定资产投资中,又有相当大一部分流入了房产行业。许多城市建设的无效反复,是我国高能耗的重要引擎。许多跨国公司因为房价太贵,有撤离上海的打算。


日本人不是天生就喜欢龟缩在笼子里的,韩国也早就规定一个家庭只能拥有一套住房,而我们有些经济学家,早在几年前就鼓吹中国城市居民开始了拥有第二套住房的时代。一种浮躁的、封闭的小农意识,引导了我们并使得我们把众多财富都往住宅上砸。这样做的整体结果,必然会降低中国的竞争力。


一个颠扑不破的真理是,青年强则国强,青年富则国富,而青年富足强势的必由之路是教育。在中国经济迅速攀升为世界第四大经济体的同时,中国的竞争力排名却呈下降的趋势,而且落后于同是发展中大国的印度,不能不让我们对包括财富流向模式在内的一系列现象进行深刻反思。


深度阅读:秦晖:印度将超过中国吗?


总而言之,中印经济的现状是在长时段历史发展中形成的。从长时段看,中印经济不仅都经历了各种"纵向不同、横向类似"的体制,而且体制间演进的轨迹十分类似。因此中印经济的长期发展绩效比较与其说是取决于制度优劣勿宁说是取决于文化传统--这方面的差异使得在中印都经历过的各种体制下,中国的经济状况(起码就发展而言)都好于印度,只是大战乱时(如中国民国末年)例外。印度的历史传统不仅使其在世俗理性推动经济发展方面面临更少动力更多阻力,而且复杂的族教文化冲突也使其国家整合成本高于中国,从而消耗了更多的本可用于发展的资源。而体制的影响论,毛泽东时代印度破天荒地一度逼近(乃至可能曾经超过)和平时期中国,表明中国改革前体制的确弊病太大。而印度国企的糟糕表现不仅一般地说明命令机制不如市场机制,而且表明"民主国企"可能不仅不如私企,甚至也不如"专制国企","民主社会主义"在制度上如何实现是个值得研究的问题。最后,民主制下印度经济转轨的阻力(或曰"制度转换的交易费用")大于中国,曾经是改革时期中国经济相对于印度的传统优势得以进一步加大的主因。


但是印度在付出这些"交易费用"后如今似已成功转入市场经济轨道,近两年其出色的表现也很有可能持续下去--今年人民党政府虽然下台,但继起的国大党政府总理恰恰是当年冲破尼赫鲁体制的市场化改革主持者,显然国大党上台并不意味着尼赫鲁体制复辟,正如东欧的左派政府上台不意味着旧体制复辟一样。


不过,即便印度成功地迈过了向市场经济转轨的难关,在中印两国都出现较稳定的市场机制的情况下印度能否赶超中国,仍然是大有疑问的。因为如前所述,历史上在两国制度类似时,中国相对的文化优势仍能使其保持领先于印度的势头,犹如清朝领先于莫卧尔帝国,民国和平时代领先于英属印度。


中国的隐忧在于:"斯托雷平式改革"以铁腕手段不许人们讨价还价,如此避免的"交易费用"究竟是真的节约下来了,还是只是欠下了?将来会不会要付出更高的"利息"来偿还?应当说,中国改革面临的公正性危机甚于印度。如果说如今中印都建立了市场经济,那么世俗理性的中国人可能比心如古井的印度人更加积极进取,但是本来有私有制、而公有制也是民主转轨后的印度产权配置比改革中有大量国有资产不明不白地化公为私的中国产权配置要更有公信力与道义合法性。而如前所述,中国人的世俗平等传统却又恰恰比印度人的"舍平等"、"空门平等"更具有进攻性。一旦他们有了本来就应当有、而且也不可能永远没有的那些权利,他们能认可这样的配置吗?可以说,未来如果印度经济有超过中国的某种可能,那原因不在于经济体制(中印都是市场经济),更不在于文化(中印的文化差异有利于中国保持相对优势),而就在于中国能否妥善解决社会公正与民主滞后问题,避免因此出现危机

外资叩门中电信 五大热门竞相角逐Verizon胜算大


来源: 21世纪经济报道
  中移动、中网通和中联通都已经引入了外资电信作为战略投资者,谁将是中国电信这位"最后一个留守者"的绯闻主角?日本NTT DoCoMo、法国电信、美国Verizon、德国电信还是新加坡电信?业界一时议论纷纷。


2006年,中国的通信界已经被各种3G牌照版本耗尽了热情,最近一则"中国电信可能引入外资战略投资者"的消息,让业界麻木的神经又变得兴奋起来。


此前,中移动、中网通和中联通都已经引入了外资电信作为战略投资者,谁将是中国电信这位"最后一个留守者"的绯闻主角?日本NTT DoCoMo、法国电信、美国Verizon、德国电信还是新加坡电信?业界一时议论纷纷。


"电信引入外资战略投资是肯定的。"9月27日,中国电信北京研究院一位决策分析人士对记者表示。


而与此同时,一则所谓"尘埃落定"的版本已在坊间悄悄流传:中国电信将收购联通C网并获得CDMA2000牌照,联通的G网将和网通合并发展WCDMA,中国移动将获TD-SCDMA牌照。


要钱还是要经验?


上述中国电信北京研究院人士告诉记者,中国电信寻求外资合作的想法由来已久:一方面国内市场越发有限,需要寻求新的拓展空间;另一方面,中国电信向全业务运营商转型,对新的网络建设也有资金的需求,同时借助国外运营商带动发展。


"最后和谁合作取决于中国电信不同的出发点。"该人士分析,这牵涉到中国电信未来对固网转型业务、3G业务、以及拓展国际市场在整个战略中的比重和重要性。


在2006年中期业绩发布会上,中国电信董事长兼首席执行官王晓初曾强调,"与海外战略投资者联姻能否为公司带来协同效益"是中国电信最重要的考虑因素。


中国电信北京研究院决策研究部战略与政策研究室的于明峰也对记者表示,中国电信一直在对引入外资战略投资者进行研究,目前主要还是从三个方面考虑:一是资金的需要,二是先进管理经验,三是为今后"走出去"铺路。


"至于哪个运营商采用什么制式不重要。"于明峰认为,电信更多还是为将来长远的发展考虑。


在SKT和联通达成战略合作之时,业界曾有另一种声音表示,作为最后一个还没有和外资牵手的中国电信,可能更希望引入一个单纯的资本投资机构,而不是一个在业务层面对中国电信有过多干预和影响的运营商。


"电信如果获得3G牌照,重新建网最需要的就是资金。"信息产业部电信研究院政策研究所一位人士向记者分析,尤其是在网络覆盖,用户规模和用户体验等方面要和移动等其他运营商竞争,中国电信对资金的需求会更迫切。


根据中国电信8月底发布的半年财报,今年上半年其营收为844.42亿元(不含一次性初装费),净利润是115.9亿元,虽远高于对手网通418.51亿元的收入和58.15亿元的净利润,而与中国移动同期1370亿元的收入和高达302亿元的净利润相比,中电信的现金流仍显紧张。


对于制式和资金之说,BDA分析师方美琴持不同意见。她认为,中国电信不仅仅需要钱,更需要能在业务上对自己有帮助和提升的合作伙伴,而且一定是3G方案确定下来之后,和谁合作才会有定论。


诺盛高级分析师董晓扬也对记者表示:电信仅仅引入资本投资者可能性不大,虽然中国电信需要外资的资金支持,但是其缺乏移动网络建设和运营管理经验,在业务开展方面也比较缺乏,所以会需要第三方进行合作,协助开展这些工作,单纯的资金支持并不能满足其需求。


3G牌照新猜想


随着中国电信引入外资电信的想法浮出水面,坊间又传出一个新的3G版本猜想:中国电信将收购联通C网并获得CDMA2000牌照,中国移动将做TD-SCDMA,联通的G网和网通将合并发展WCDMA。


8月底,王晓初在香港的中国电信半年报发布会上曾表示,中国电信有意收购联通C网。


"目前很大一部分专家和学者建议,电信收购联通C网是可行性比较大的。"信产部电信研究院政策研究所人士告诉记者,近期在很多通信论坛上,中国电信的工程师都在讨论如何部署和优化CDMA网络,这似乎可以看出一点端倪。


而于明峰认为,中国电信收购联通C网,网通与联通G网合并,不仅能促进电信市场的有效竞争,而且能解决运营商"左右手互搏"的矛盾,并且在实际操作中也具有可行性。


"联通C网的资产是在'联通新时空'中,不在联通上市公司里,所以不涉及上市公司资产和资本市场,电信直接出钱收购就可以了。"他说。


"电信购买联通C网实际操作的可行性比较大,但联通和网通的合并困难会比较大。"方美琴对记者表示了担忧。她说,过去几年,为了和吉通、中国电信北方城市的重组和融合,网通耗费了大量的人力和资源,导致其发展规模和速度都落后于其他三家运营商, "如果重新开始新的一轮合并,网通将再次面临这个困难"。


董晓扬也表示,如果中国电信收购联通C网,那么中国电信的3G升级成本会很小--EV-DO基站升级费用仅为新建基站的30%--对于中国电信来说,建设CDMA2000 1x EV-DO较为经济。


但它要面临的是,如何处理联通原有G网和C网设备共站的问题,"联通的G网和C网基本都是在一张网上,是搬迁机房然后新建,还是租赁网络,这些都有待商榷"。


Verizon胜算最大?


"我们和中国电信合作多年,但目前还没有进一步实质性的具体合作。"法国电信北京办事处首席代表盖拉对记者表示,不过法国电信进入中国市场的决心一直不会变。


NTT DoCoMo方面也对记者表示,NTT以WCDMA为主,未来和中国运营商合作也希望从WCDMA方面有共同点。由于中国3G牌照还不明朗,具体和哪家运营商合作都还不好说,目前和中国电信也未进入具体的战略和业务合作层面。


在电信有意引入一家外资战略投资者的消息发布之后,投资银行野村证券表示,全球最大的CDMA运营商Verizon最有可能成为这个战略投资者,在中电信收购联通CDMA网络后,为其提供资金、人才及协同效益。


事实上,在现有的五个绯闻主角中,NTT DoCoMo的优势在于WCDMA,法国电信Orange也采用UMTS(WCDMA)技术,而且其优势更在于固网转型方面,而Verizon、德国电信和新加坡电信虽说都是全业务运营商,但后两者都采用WCDMA技术,惟有美国的Verizon采用CDMA2000 1x EV-DO技术,


董晓扬表示,如果中国电信获得联通C网,建设CDMA2000 1x EV-DO,那么Verizon的可能性较大,因为可以通过与Verizon的合作,学习C网的建设管理经验。


方美琴同时也表示,作为全业务运营商,在联合采购、业务借鉴、网络融合和转型等方面,Verizon都能给中国电信带来的帮助最大。


但是,此前SKT已经拥有联通10亿美金的可转换债券,如果中国电信收购联通C网,和SKT 的关系如何处理,董晓扬表示,今后如果SKT选择将这部分债券到期转为股份,那么中国电信将会与SKT合作,而且韩国消费者的消费习惯与中国人近似,与 SKT合作也是很好的选择。(李晓艳)

06年截至目前为止高盛在亚洲地区投行收入中位居首位


来源:wsj中文版

[世华财讯]据资本市场数据供应商Dealogic PLC称,高盛集团06年前九个月在亚洲(除日本外)收入在投行中居于首位,估计达到2.24亿美元。瑞士以1.81亿美元位居第二,摩根大通以1.3亿美元位居第三,摩根士丹利以1.19亿美元位居第四。

综合外电9月29日报道,据资本市场数据供应商Dealogic PLC称,华尔街巨擘高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)06年前九个月在亚洲(除日本外)收入在投行中居于首位,估计达到2.24亿美元。

瑞士银行(UBS AG)排名第二,前九个月收入为1.81亿美元。摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)以1.3亿美元位居第三。05年全年以2.4亿美元位居第一的摩根士丹利(Morgan Stanley)此次以1.19亿美元位居第四。

上述估计收入包括并购佣金、股票销售和债券承销。

Dealogic称,06年到目前为止,亚洲地区投行交易额估计在21.1亿美元,比去年同期上升18%。

06年截止到现在,由于大规模IPO和并购交易,与中国相关佣金收入几乎翻番至6.81亿美元,而去年同期为4.16亿美元。瑞士银行在中国的收入为1.08亿美元,高盛为9800万美元,中银国际(Bank of China International)为7200万美元。

截至06年年末,在中国工商银行10月进行IPO后,中国投行在股票交易业务上的收入将创历史纪录。工商银行将成为第一个同时在H股和A股上市的机构,此次IPO也可能成为全球有史以来最大的一次IPO。

负责工商银行120亿美元H股发行的承销商包括德意志银行(Deutsche Bank AG)、瑞士信贷(Credit Suisse Group)、美林(Merrill Lynch & Co.)、中国国际资本公司(China International Capital Corp.)和工商东亚(ICEA Finance Holdings.),他们将共同分享 5亿美元佣金。

06年到目前为止,中国股票交易已产生5.33亿美元佣金,6月份负责中国银行IPO的瑞士银行、高盛和中银国际处于领先地位。

Dealogic称,06年到目前为止中国IPO数额达到149亿美元,占全球IPO总额的11%,继美国和英国之后位居第三。

高盛在亚洲的股票交易收入也位居首位,达到1.7亿美元,为价值200亿美元的交易提供咨询服务。瑞士银行位居第二,达到1.45亿美元,为价值190亿美元的交易提供咨询服务。股票收入比去年同期增长31%。

关于亚洲地区并购收入,高盛再次以4400万美元位居首位,花旗集团(Citigroup)以2900万美元位居第二,Lazard以2700万美元位居第三。

前九个月并购收入总计3.84亿美元,05年同期为3.1亿美元。

高盛2006年为亚洲地区价值312亿美元的并购交易提供咨询服务,摩根大通为价值242亿美元的交易提供咨询服务,而瑞士银行为价值204亿美元的交易提供了咨询服务。

关于亚洲地区并购活动,与中国相关的交易总计623亿美元,朝鲜以360亿美元位居第二,香港以219亿美元位居第三。

汇丰是亚洲地区前九个月债券交易收入的最大赢家,为总计100亿美元的债券交易提供咨询服务,收入达到2800万美元。花旗集团以1700万美元位居第二。

亚洲地区借款者全球或以本地货币发行的债券下降16%至1084亿美元,支付给投资银行的佣金下降20%至3.34亿美元。

微软招聘:流程 面试指南 业务领域

















笔  试笔试为技术类考试,10月中 - 11月中进行
面试安排按照地区陆续进行,将通过Email通知具体时间
录用通知录用通知时间: 2006年10月- 11月 录用消息将通过电话和email陆续通知各位同学。






宣讲会日程安排










北京北京友谊宾馆聚英厅10月16日19:00 - 21:00



笔试日程安排
10月21日 (星期六) 14:00-17:00
Mini Test:
在安排了宣讲会的地区,我们将根据校园宣讲会日程安排Mini Test。一般情况下,Mini Test都在宣讲会当天安排。下列日期七天以前的在线申请经筛选通过后,将获得参加下列时间地点的笔试的机会。具体场地和时间安排将在email通知中说明。


笔试说明:
只有通过筛选的同学才能参加笔试,凭笔试通知入场。
每人只能参加一场笔试(或Mini Test 或全国统一笔试),具体场次,时间和地点,我们将根据申请和筛选情况通过email通知参加笔试的同学。
根据宣讲会当天安排的Mini Test结果,我们将酌情安排小规模面试,因此请同学们尽量争取在宣讲会日期之7天以前有效提交在线申请以争取参加Mini Test。没有接到面试通知的同学还有机会参加其他时间安排的正式面试。 全国统一笔试主要针对没有宣讲会安排的城市的同学和没有赶上校园宣讲会当天笔试的同学。

面试安排:
1. 常规面试: 由各部门根据申请、筛选的进展以及Mini Test或全国统一笔试的结果单独安排。常规面试通常是邀请同学到微软部门所在地办公室进行面试,外地同学参加面试的相关费用将由微软公司提供。具体面试时间由Email通知。
2. 宣讲会后的面试:根据宣讲会和Mini Test的日程,在相关城市将有一些部门根据当地Mini Test结果安排部分同学面试。这只是小规模面试,具体时间另行通知,更多同学将被邀请到微软公司参加常规面试。宣讲会日期见上表。


面试总览
寻找最合适的。微软的面试通常会有些尖锐的问题,但是对你来说,这也是不错的经历,能帮你或多或少了解微软这个迅速成长并且富有远见的公司。成功的面试,要从简历开始,在写简历前,你应该花一些时间了解自己的优点和目标。简历应该反映出你是怎样的人以及你能为所申请的职位贡献什么。


一旦你写完简历,它会通过多种途径到达微软招聘人员的手中。在线申请是微软校园招聘的重要渠道。在仔细浏览招聘职位,了解职位信息后,你可以将自己感兴趣的的职位放入职位收藏夹。由于校园招聘限定每人只能申请一个职位,因此,如果你的职位收藏夹有几个感兴趣的职位,你需要认真考虑并确定最终希望申请的工作,然后点击 Submit 在线提交你的简历。简历一旦提交,申请的职位不能更改。如果你所申请的职位招聘已满或我们认为你更适合其他职位,如果你在申请表中选择了"同意将简历推荐"我们会内部协调推荐你到更合适的机构。简历一旦提交,即会被浏览,如果我们有兴趣安排你面试,招聘人员将会联系你。


参加公司的校园宣讲会可以更好地帮助你了解公司了解职位,虽然现场我们不收简历,但我们现场的经理们和工作人员会帮助了解如何更有效地递交简历。
如需了解一下什么时候我们会到你的学校,请浏览日程安排
如果你有师兄师姐在公司工作而他们又对你足够了解的话,你可以请他们推荐,发你的简历给他们,内部推荐可以助你一臂之力。


第一轮面试
相互了解。你能够在微软公司施展才能吗?我们提供的职位是否符合你的目标?在第一轮面试中,面试官非常愿意找到这些答案。我们想尽可能多的了解你,你参加过哪些学术活动或者其它项目?你怎样确定自己的职业方向?你有哪些难忘的经历,受到过什么启发?当你长大成人的时候,是否会有那么一霎那的顿悟,让你知道你究竟想成为怎样的一个人?微软如何与你的梦想所契合?什么东西激励和激发过你?类似的很多问题都是第一轮面试中经常用到的。


第一轮面试有时会通过电话或者非正式的方式进行,在面试前,你除了准备一些与职位相关的话题,还应该多了解一些和公司相关的信息,比如公司的业务领域、产品等。请记住,这并不是决定你是否适合于微软的过程,而是决定微软是否适合于你自己的过程,所以,多问些问题吧!


在面试结束后,面试官会根据你的技能和兴趣、公司的业务需要等诸多因素来判断你是否合适所申请的部门和职位。一般在两个星期之内,你会接到是否进入下一轮面试的通知。校园招聘期间这个时间段通常会大大缩短。


第二轮面试


如果你在第一轮面试中表现出色,并且你适合于我们的某个职位,你将会被邀请与我们面对面,进行第二轮面试。招聘者会联系你,安排好面试的时间并且交待好细节。第二次面试是一个激动人心的时刻,因为在这轮面试中你会遇到非常优秀的微软员工,他们可能来自3-5个业务部门,与他们的谈话能帮助你更多的了解微软,参观你即将工作的公司,并且深入了解我们究竟是做什么的。

面试之后,你的面试官会在两周内跟进你的面试结果。如果结果很好,他们会给你一份工作意向书,并且帮助你做出最后决定。你有一个星期来做出决定是否接受我们的聘用意向书。祝你好运!


面试小提示
关于面试,希望你能放松心情,享受过程,展示真实的自己,或许下面的一些技巧能帮助你给面试官留下一个好印象。


试前的准备
在与面试官见面以前,最好通过网站了解一些你感兴趣的公司信息。点击"2007校园招聘综述",一定要仔细阅读相关职位的描述,确定自己理解职位提出的每一个要求。点击" 业务领域",获得关于我们的产品以及你感兴趣的技术的一些信息。另外准备一些你想知道的问题,关于公司本身以及如果你成为正式员工会有哪些职责。面试不仅是公司了解你的过程,也是你认识公司的过程,这是帮助你决定是否将微软作为你职业起点的好机会。如果是的话,你适合于哪个部门。


熟记自己的简历
面试中的许多问题从简历中来,你应该非常熟悉简历的内容,以便和面试官一起讨论你的经历。


舒适的着装
微软更看重你聪明的头脑和能力,而不是你的衣着打扮,舒适就可以了。面试你的人很有可能穿得和大学校园里的人一样。


放松心情,展示最真实的自我
你已经做好了准备;你也穿着得很舒适;现在只须放松,让你自己可以全心地投入。自然的表现和积极的态度往往会给别人留下良好的印象,放心去做吧。


需要动脑筋
你在面试当中可能会遇到与技术相关的话题,或者一些抽象的问题和智力题,具体会遇到哪些问题要根据你申请的职位而定,不过目的都是考察你潜在的能力,因为我们不仅想知道你做过些什么,还非常想知道你将来能做什么。我们面试的过程就是寻找那些有思想、创造力强的人。


循规蹈矩
当你在每位面试官面前坐下后,首先都会有一个简短的交谈。可以以这样的方式开始你的问题,比如说"通过你们的网页,我对你们公司做了一点研究,但是你能否就你的工作告诉我更多一些信息?"如果你有一些有思想性的、有深刻见解的问题,你应表现出你对于自己将影响微软这一可能极具激情。面试会从很多不同方面展开,但是大多数面试官都想拥有一个刺激的对话。保持投入,玩得开心!


应对特殊情况
不管是实习职位还是正式员工的招聘,我们首先想知道的就是你感兴趣的方向。面试官会根据你简历中提供的技术背景提问,甚至要求你现场编程解决一个问题。如果有些问题你还不是很清楚,不要慌张,向面试官展示一下你迅速学习的本领,相信他会满意。如果你没有听清楚问题,应该请求面试官重复。如果你需要调整面试安排或者时间上有困难,请及时联系帮你安排面试的人事专员,他们会帮你解决这些问题。


多问问题
多问问题,尤其当你对于你被问到的问题不理解的时候。不必害怕让你的面试官重复或者改述他的问题,以使问题更清晰并易于理解。如果面试官让你给出详细的解题步骤,你应该意识到,我们想要的不仅仅只是一个最后结果,而是解题的方法,以及考查你把步骤解释得清楚而简洁的能力。同样地,如果在会见了面试官之后,你仍有问题,联系你的招聘者。你的招聘者将会在这个过程里帮助你,因此要对他们坦诚-那就是他们的工作!


不必多虑
即使你觉得面试中的一些问题没有回答好,也不要过多担忧。反复考虑会使你继续保持紧张,使你不断和很多人讨论而且会被问很多种问题。 事实和感觉可能完全不一样。做你自己,相信自己,我们喜欢真实的你。


最后,面试前睡个好觉,相信你会神采奕奕的应对面试官。

感受微软 - 职业空间 - 业务领域

在微软,你将可能在哪些领域展露才华、大显身手--移动计算,信息安全,还是用户界面?
你可以随需挑选。你将在微软的三大核心业务区找到适合自己的位置,并获得你所渴望的资源和各种必要的培训。微软目前规划的三大核心业务不仅会在未来十年内释放客户的潜力,而且也为你提供了宝贵的机遇--研究最前沿的技术,开发一流的产品,引入市场上的突破性观念。眼下,微软的平台产品和服务包括:

· Windows客户端(Windows Client Group),包括微软Windows®XP 桌面操作系统、Windows Vista™以及Windows嵌入式操作系统。

· 服务器和工具(Server & Tools Group),包括Windows Server系列、软件开发工具、语音应用服务器Speech Server以及高性能计算行业(HPC)。

· Windows Live(Windows Live),包括Windows Live®网络、Windows Live音乐、Windows Live电视、Windows Live搜索、Windows Live mail® 以及其他基于网络的服务。

商业方面则包括:
· 信息工作者(Information Worker Group),包括Microsoft Office、Publisher、Visio®、Project以及其他独立的桌面应用程序。

· 微软商业解决方案集团(Microsoft Business Solutions Group),包括商业管理软件以及面向中小型企业的服务。

娱乐和设备方面包括:
· Windows CE和移动装置(Windows CE & Mobility),主要的移动设备包括袖珍电脑、车载用操作系统Windows Automotive以及Smartphone软件平台。

· 数字家庭和娱乐(Home & Entertainment),包括Xbox®、消费者软硬件、网络游戏和电视平台。

monster论坛上关于2 pages简历的说法,蛮不错的


一页简历还是两页?如果是一页半的尴尬情形,你怎么办?

Q:
Hello...I've always heard that it is not good to have a 2 page resume unless the second page is at the half way mark. Well I've been changing my font and changing my margins, but I still am having great difficulty making my resume only 1 page.
Please Help

P.S. All of my job experiences are needed for the position applying for, so I am unable to take out certain things!!

Thanks for your halp

A1:
You can use a two page resume. That rule is out-of-date. I have seen IT resumes that are 5 pages long and some executive resumes are 10 pages long.

What companies want now are accomplishments not duties included or "responsible for...". These go in the top 3rd of your resume. That is the part that gets read the most. Again, the top 3rd of your resume better make an impact or I won't read the rest.
在首页前1/3的位置放置最突出最相关的业绩

Put a Keyword Summary statement in. Buzzwords: Excel, Access, Peachtree, Whizz-bangy 2000. Sometimes a computer will read your resume and not a human.

Reference Available Upon Request? Get rid of this sentence, it is understood.

Objective Statement: Don't get too flowery here. Be specific about what position you are applying for.

Salary requested? This is the number one reason why your resume ends up in the trash. If a company is asking for this, you better be within their "pay range". Check with www.salary.com to see what the position pays in your area.

- HR

A2:
The OP didn't say she wants a one-page resume. She implies that the second page isn't at least half a page.

My advice - go to a 10-pitch Verdana, Tahoma, or Arial font, and expand on either work experience or education, whichever is more appropriate for you. You can add a section at the end that says "Software" in which you list all the software applications you know, for example. The key is not to make it extraneous information, though it may not be the most critical.
合理放置冗余信息,调整格式凑足两页的办法

How to create a killer cover letter

vault告诉我们,求职信的模板是这样的:
Your Name
Your Street Address, Apartment #
Your City, State Zip
Your Email Address
Your (h) PHONE NUMBER
Your (f) FAX NUMBER


Contact’s Name
Contact’s Title
Contact’s Department
Contact’s Name
Contact’s Street Address, Suite #
Company City, State Zip
Company PHONE NUMBER
Company FAX NUMBER

Date

Dear Ms./Mr. CONTACT,

The first paragraph tells why you’re contacting the person, then either
mentions your connection with that person or tells where you read about
the job. It also quickly states who you are. Next it wows them with
your sincere, researched knowledge of their company.The goal:
demonstrating that you are a worthy applicant, and enticing them to
read further.

The second and optional third paragraph tell more about yourself,
particularly why you’re an ideal match for the job by summarizing why
you’re what they’re looking for. You may also clarify anything unclear
on your resume.

The last paragraph is your goodbye: you thank the reader for his or
her time. Include that you look forward to their reply or give them a
time when you’ll be getting in contact by phone.

Sincerely,

Sign Here

Date
Placement of the date, whether left justified, centered or aligned to the right,
is up to your discretion, but take the time to write out the entry. If you
choose to list the day, list it first, followed by the month, date, and year,
as follows: Tuesday, July 9, 2003. (Europeans commonly list the day before month,
so writing a date only in numbers can be confusing. Does a letter written on
4/7/04 date from April 7, or July 4?)

Name and address
Your name and address on the cover letter should be the same as the one on your
resume. Uniformity in this case applies not only to the address given, but the
way the information is written. If you listed your street as Ave. instead of
Avenue on your resume, do so on your cover letter too.

Your header can be displayed centrally, just like the resume header — including
your name in a larger and/or bolded font. But in most cases, the heading is
either left justified or left justified and indented to the far right hand side
of the page.

If you choose to list your phone number, make sure that you don’t list it
somewhere else on the page.Next comes the address of the person you are writing.
In many circumstances, you’ll have the complete information on the person
you’re trying to contact, in which case you should list it in this order:
• Name of contact
• Title of contact
• Company name
• Company address
• Phone number
• Fax number

However, in many cases, you have less than complete information to go on.
This is particularly true when responding to an advertisement. If you have an
address or phone or fax number but no company name, try a reverse directory,
such as the online GTE Superpages (http://superpages.gte.net/), which lets you
trace a business by either its address or phone number.

When you’re trying to get a name of a contact person, calling the company and
asking the receptionist for the name of the recipient (normally, though not
always, head of HR) may work. But usually, companies don’t list this
information because they don’t want you calling at all.So if you call, be
polite, be persistent, ask for a contact name, say thank you and hang up. Don’t
identify yourself. If you have questions, wait until the interview.

If you don’t get all of the info, don’t worry. There are several salutations
to use to finesse the fact that you’ve got no idea who you’re addressing. Some
solutions are:
To whom it may concern: Abit frosty, but effective.
Dear Sir or Madam: Formal and fusty, but it works.
Sirs: Since the workforce is full of women, avoid this outdated greeting.
Omitting the salutation altogether: Effective, but may look too informal.
Good morning: Asensible approach that is gaining popularity.

Format
Unlike the resume, the cover letter offers the writer significant room for
flexibility. Successful cover letters have come in various different forms,
and sometimes cover letters that break rules achieve success by attracting
attention. But most don’t. Here are some basic guidelines on what information
the body of a cover letter should deliver.

First paragraph
To be successful, this first paragraph should contain:

• A first line that tells the reader why you’re contacting them, and how you
came to know about the position. This statement should be quick, simple and
catchy. Ultimately, what you’re trying to create is a descriptive line by
which people can categorize you. This means no transcendental speeches about
“the real you” or long-winded treatises on your career and philosophy of life.

• Text indicating your respect for the firm’s accomplishments, history, status,
products, or leaders.

• A last line that gives a very brief synopsis of who you are and why you want the
position. The best way to do this, if you don’t already have a more personal
connection with the person you’re contacting, is to lay it out like this:
I am a (your identifying characteristic)
+
I am a (your profession)
+
I have (your years of experience or education)
+
I have worked in (your area of expertise)
+
I am interested in (what position you’re looking for)
And thus a killer first paragraph is born.

Middle paragraph(s)

The middle paragraph allows you to move beyond your initial declarative sentences,
and into more expansive and revealing statements about who you are and what skills
you bring to the job. This is another opportunity to explicitly summarize key facts
of your job history. The middle paragraph also
offers you the opportunity to mention any connection or prior experience that you may
have with the company.

Tell the employer in this paragraph how, based on concrete references to your previous performances,
you will perform in your desired position. This does not mean making general, unqualified statements
about your greatness such as “I’m going to be the best you’ve ever had” or my “My energetic
multitasking will be the ultimate asset to your company.”

Comments should be backed up by specific references. Try something along the lines of “My postgraduate
degree in marketing, combined with my four years of retail bicycle sales would make me a strong addition
to Gwinn Cycles’ marketing team.”

Or: “Meeting the demands of a full-time undergraduate education, a position as student government
accountant, and a 20-hour-a-week internship with Davidson Management provided me with the multitasking
experience needed to excel as a financial analyst at Whittier Finance.”

Many advertisements ask you to name your salary requirements. Some avoid the problem altogether by
ignoring this requirement, and this may be the safest route — any number you give might price you out
of a job (before you have the chance to negotiate face-to-face at an interview). Alternatively, you might
be pegged at a lower salary than you might otherwise have been offered. If you must give a salary
requirement, be as general as possible The safest bet is to offer as general a range as possible (“in the
$30,000s”). Put the salary requirement at the end of the paragraph, not in your first sentence.

Some cover letter writers use another paragraph to describe their accomplishments. This makes sense
if, for example, your experience lies in two distinct areas, or you need to explain something that is not
evident on your resume, such as “I decided to leave law school to pursue an exciting venture capital
opportunity” or “I plan to relocate to Wisconsin shortly.” Do not get overly personal — “I dropped out
of business school to care for my sick mother” is touching, but will not necessarily impress employers

Final paragraph

The final paragraph is your fond farewell, your summation, a testament to your elegance and social
grace. This should be the shortest paragraph of the letter. Here, tell your readers you’re pleased they
got so far down the page. Tell them you look forward to hearing from them. Tell them how you can be
reached. Here’s some sample sentences for your conclusion.
Thank you sentences:
  • Thank you for your time.
  • Thank you for reviewing my qualifications.
  • Thank you for your consideration.
  • Thank you for your review of my qualifications.

Way too much:
  • It would be more than an honor to meet with you.
A note of confidence in a callback:
  • I look forward to your reply.
  • I look forward to hearing from you.
  • I look forward to your response.
  • I look forward to your call.
Over the top:
  • Call me tomorrow, please.
来自vault的sample
Thom Flanton
Hiring Manager
Merck and Biddle
40 Wall Street
New York, NY 10001
(212) 349-4198

August 19, 2003


Dear Mr. Flanton,

I recently graduated with my Associates Degree in Accounting and
Financial Planning looking for a full position in the bookkeeping
field and I am extremely interested in beginning my career at Merck
and Biddle. The investing history of Merck and Biddle was the
subject of my final undergraduate thesis, its stability in the junk
bond heavy 1980 s, its rise to strength and this its consequent
prominence in the 1990 s.

I feel I have much to offer M & B’s drive toward involving a younger
generation of investors. As the founder of the Oberlin Students
Investment Group, I managed the capital of 31 of my peers, making
9% annual return over a three year period, all the while maintaining a
3.8 average in my field. I want to apply that vision and multitasking
ability at Merck and Biddle.

Merck and Biddle is my first choice for my entry into the professional
arena, and I believe that my employment would be highly beneficial to
Merck and Biddle as well. As co-Founder Charles Anderson said in his
1962 commencement speech at Brown University,“There is no more sound
investment than youth.”

Thank you very much for your time and consideration, I look forward
to discussing with you the ways I can contribute to Merck and
Biddle’s future.

Sincerely,

Marisa Benson


October 1, 2003
Hugh Brock Martin Kalinsky
Director, Theoretical Physics Institute 434 Tech. Rd.
343 Accelerator Lane Boston, MA. 24536
Baltimore, MD. 76594 232-555-9999

Dear Mr. Brock,

In researching ways in which people have made their marks in the
field of physics, I cannot tell you how many times I have
encountered your name in journals, newspaper articles, and textbooks.
Your contribution has been truly stunning.


Now that I find myself in the position of seeking my own fate in
the field, I wanted to ask if you could offer fifteen minutes of
your time to discuss ways in which a neophyte such as myself can best
forge a path of his own. I am a senior at M.I.T. specializing in the
Acceleration Norms of Random Ratio Quantum Particles.


I will follow this letter with a call to the Institute to see if I
can schedule an appointment. It would be an honor to speak to you.


Very truly yours,

Martin Kalinsky

August 3, 2003
David Pomme de Terre Ralph G. Getter
Sales Manager 555 Grogan Ave. #2
Maine Potato Council Portland, MN
333 Remington Lane So. 325-555-4444
Tuber, Maine rgett@sales.net

Dear David:

This letter is to apply to the opening in Sales at the Maine
Potato Council.

Maine potatoes are in my blood. My father George was a farmer near
Bangor, and I used to help him harvest them and take them into market.
Unfortunately, my father was forced to sell the farm —another loss to
the competition from Idaho. Seeing the farm go under has increased my
strong belief that Maine potato needs the help of lobbying councils like
your organization. If the enclosed resume states the barest of facts
about my educational background and experiences, let this letter state my

passion for Maine potatoes and all they stand for.

I hope that you will consider inviting me in for an interview to
discuss the position. Thank you for your time and consideration. I look
forward to hearing from you soon.

Sincerely,

Ralph G. Getter

经典模板之一:
January 1, 1998
Sandra Pulido
37575 Embarcadero Common
Philidelphia, MN 55446-0396

Dear Ms. Pulido,

I am interested in a position with ___(company). Review of my resume
will reveal
that I have a strong background in ___, with ___ years
of __ experience. These
are the exact requirements you listed in your
recent advertisement.


As today's economic and competitive pressures place tighter constraints
on business,
___ professionals with a diverse background can provide
greater value when budgets
are tight. In my position at ___(company),
I quickly learned to evaluate and
measure biased criteria, handle many
duties at the same time,organize material and
information methodically,
work within a set budget, and meet or exceed expectations.


I will be in the ___area on __, and would like to arrange a convenient
time
for us to meet. I know that I can make significant contributions
to your company,
and welcome the opportunity to demonstrate my potential
in person.


Sincerely,

Drew Sterling

Enclosure